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ICKEY專注于“在線服務(wù)“業(yè)務(wù)模式

發(fā)布時(shí)間:2012-07-02

導(dǎo)言:眾多周知,國內(nèi)小批量在線平臺始于代購業(yè)務(wù),即利用結(jié)算、物流、海關(guān)等集合優(yōu)勢幫助國內(nèi)工程師購買國外目錄分銷商的電子元器件。正如云漢科技劉云鋒所言,代購并非小批量在線平臺的最終目標(biāo),那么在代購與小批量在線服務(wù)之間如何權(quán)衡,目前代購是否已經(jīng)處于次要地位呢?

劉云鋒認(rèn)為在線服務(wù)是ICKEY所專注的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,他們始終致力于為行業(yè)用戶提供更多的服務(wù)內(nèi)容,這需要一個(gè)過程,而且可能是一個(gè)長期的發(fā)展過程。代 購只是現(xiàn)階段我們能夠?yàn)橛脩籼峁┑淖罨镜姆?wù),從目前來說,它仍然還處于主要地位,將來它的地位重要性可能會被其他更完善的服務(wù)所取代,但只要客戶需要,他們還是會一直不斷完善。  
   
注重國內(nèi)電子市場的國內(nèi)外小批量分銷商們勢必會同臺競技,激烈的競爭不可避免。談到各自的優(yōu)劣勢,受訪者毫不諱言。周睿認(rèn)為,這個(gè)市場的競爭是肯定的,競 爭是好事情,幫助產(chǎn)業(yè)鏈的提升。國際分銷商的資源條件,資源背景或者硬件設(shè)施一定優(yōu)于本地廠商。對方的貨源、產(chǎn)品、渠道優(yōu)于我們。我們的優(yōu)勢在于操作成本 低,反應(yīng)速度快,對本土需求的把握更加精準(zhǔn)。所以本土公司一定會起來,在本地貨源、國產(chǎn)IC等更加有優(yōu)勢。

例如國產(chǎn)IC肯定不會綁定DIGIKEY或MOUSER,更愿意與國內(nèi)分銷平臺合作。因?yàn)槲覀兪峭瑯拥奈幕尘?,達(dá)成合作的時(shí)間會更快。電子商務(wù)就是要求反應(yīng)速度要快,例如客戶提出一些建議,我們的改變可能就在一兩天。對于大公司,就需要去總部申請,再反映出來,最終實(shí)施可能花費(fèi)一至兩個(gè)月。我們也會利用這種優(yōu)勢,盡快建立自己的品牌優(yōu)勢。

此外,在貨源方面,DIGIKEY、MOUSER等可能受致于一些國際貨源,但是我們是本土的一家公司,會與本土的貨源做聯(lián)合,比如代理商的庫存、OEM 工廠的庫存,幫助他們在本地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。對于工程師和采購者來說,會享受到更廣泛的供貨渠道,而不僅限于國際分銷商北美市場的貨源。       劉云鋒認(rèn)為,國內(nèi)小批量在線服務(wù)的優(yōu)勢將體現(xiàn)在我們更能深刻理解國內(nèi)的需求,并根據(jù)這些需求特點(diǎn)不斷開發(fā)出相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容,是站在客戶需求的角度想問題。 而國外目錄分銷商更關(guān)注的是自己的產(chǎn)品線數(shù)量、庫存數(shù)量和發(fā)貨周期等硬性條件,始終站在自身發(fā)展的角度來想問題。
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