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從IC代購到一站式電商服務平臺

發(fā)布時間:2014-09-23 責任編輯:mikeliu

【導讀】云漢芯城(ICKey)從IC代購起家,到現(xiàn)在運營一站式服務平臺,總共用了3年時間。從2010年開始每年的營收經(jīng)歷了500萬元、1500萬元、5000萬元和1.8億元(預計2014年)。每年都是3倍以上的高速增長,每年基本依靠自有資金滾動發(fā)展。在云漢芯城運營一站式服務半年之際,我愛方案網(wǎng)采訪了云漢芯城的靈魂人物劉云鋒。一起討論了關于云漢芯城轉型的體會、取得的成績和存在的調(diào)整,也分析了近期平臺推出的新服務對總體業(yè)務的支撐作用。

首先,我愛方案網(wǎng)認為云漢芯城是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,但是它沒有燒投資人的錢,不簡單依賴燒錢式的互聯(lián)網(wǎng)粗放擴張,這是一個另類成功案例,值得業(yè)界關注。

“我是賣產(chǎn)品的,”云漢芯城CEO劉云鋒在我們的交談中多次這樣定位自己,“我們從IC代購一路走來,現(xiàn)在開始賣被動元件、賣PCB打板服務、賣開發(fā)板和賣自營庫存”。云漢芯城給業(yè)界留下很深的印象是做海外代購中間商。根據(jù)劉總介紹, 4年前公司起步,當時選擇做代購業(yè)務,做好代購業(yè)務才可以做別的事情。在取得了代購業(yè)務成功時,就圍繞著代購的“買東西的人”給他們需要的不同類別的產(chǎn)品,被動元件、PCB打板和開發(fā)板等等,可謂一氣呵成。

我愛方案網(wǎng)在與劉云鋒討論時形成一個共識:

云漢芯城交易平臺的建設是元器件分銷商務電子化的過程。由于平臺建設有規(guī)范的地面業(yè)務流程,實現(xiàn)在線交易的過程,在自己開發(fā)和外包中間徘徊嘗試后,最終決定自己開發(fā)才能滿足業(yè)務發(fā)展和快速響應需求,不能依靠外包。 在線業(yè)務平臺的建設和差異化追求,離不開一支強大的技術核心團隊。談及于此,云漢芯城CEO劉云鋒深有感觸。

“2011年3月1日,平臺正式上線。一開始我們將網(wǎng)站部分交給了上海一家軟件公司”,劉云鋒回憶道,“但僅僅一個月后,我們就放棄了合作,原因很復雜。幾十萬投資等于打水漂。我們認識到元器件電商一定要自己開發(fā)平臺,不能期望與第三方合作來搞定。”

現(xiàn)在平臺已形成“電子元器件海量數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、現(xiàn)貨代購分銷系統(tǒng)、自營現(xiàn)貨直銷系統(tǒng)、物流狀態(tài)跟蹤系統(tǒng)、業(yè)務運營管理系統(tǒng)、電子工程師論壇社區(qū)系統(tǒng)”等六個運營管理系統(tǒng)。云漢芯城全線產(chǎn)品系列浮出水面,實現(xiàn)了從代購到一站式服務的跨越。

回首三年發(fā)展之路,劉云鋒表示,壓力依舊很大。目前,公司平均訂單成交金額在RMB3500水平,這在小訂單采購服務領域是一個不錯的數(shù)據(jù)。但是劉云鋒現(xiàn)在進入現(xiàn)貨市場,那么他要面對中批量采購,提升平均訂單成交金額絕對成為一個挑戰(zhàn)。你熟悉的客人是小批量買家,你讓他們買中批量,行嗎?挑戰(zhàn)不少,劉云鋒的互聯(lián)網(wǎng)思維是他已經(jīng)有了買家群體,首先要針對性服務一個個公司群體,再把他們轉化到不同服務的交易。這里面就存在這很大的機會。

垂直電商平臺的核心即是其基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的行業(yè)服務能力和客戶在線體驗,電商服務的前提即是要搭建一套成熟高效的業(yè)務系統(tǒng)。業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)不但是電商平臺業(yè)務運營的基礎設施,也是為客戶提供在線服務體驗的基礎,它像經(jīng)絡一樣有機貫穿于整個電商平臺運營的各個領域與階段,并最終成為鑄就電商企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。本土在線業(yè)務平臺的建立無從拷貝,只能通過客戶使用體驗反饋來驗證,并且反復修改。“始終堅持以客戶需求為導向,每一天與客戶溝通,每一天做出快速反應。”劉云鋒表示。

PCB打板服務:一站式服務平臺

PCB在線定制服務是“一站式服務平臺”的新內(nèi)容。這個“一站式”包含了兩個方面內(nèi)容:一方面,在線定制本身可以為用戶提供1-40層板的在線定制服務。相較于傳統(tǒng)板廠,打破了地域和制版技術等方面的限制,提供范圍更寬的服務,確保有多種制版需求的用戶可以一站解決所有問題;另一方面,這次嘗試也是從電子元器件采購平臺,向綜合性的一站式服務平臺邁進的重要一步。

該項目運營組由專業(yè)的PCB工程師隊伍組成,一對一在線答疑,確保為用戶提供的每一條采購建議都專業(yè)且嚴謹;全過程跟進產(chǎn)品開發(fā)進程、工藝方案、訂單交付等流程,專家級驗貨標準,為客戶嚴把質量關。除此之外,云漢芯城PCB技術團隊包含有多年設計經(jīng)驗的優(yōu)秀工程師,并與知名設計公司強強聯(lián)合,為用戶提供高速,高密,數(shù)?;旌系腜CB設計方案等。云漢芯城PCB在線定制平臺整合了供應商資源,收集終端需求,實現(xiàn)深度團購,為用戶提供效率更高、成本更低的PCB一站式在線定制服務!
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帳期和預付款并舉,變身B2B電商平臺

賬期支付的推出,使得云漢芯城平臺正式成為一個支持在線支付、貨到付款、賬期支付等多種方式的B2B電商平臺。支付方式靈活,采購效率更高。帳期服務(要是針對一些大企業(yè)用戶在進行電子元器件)采購時,會出現(xiàn)由于公司內(nèi)部貨款審批流程較繁瑣,貨款申請不方便,支付款申請卡在某個環(huán)節(jié),而無法完成采購的現(xiàn)象。這就直接導致了企業(yè)采購周期被拖長的現(xiàn)象。賬期服務使用戶可以直接使用賬期額度支付貨款,并享受最長35天的賬期。賬期服務這種“先收貨,后付款”的模式,給用戶更自由的支付周期。采購工程師表示,他們在使用賬期支付時,可以將多筆訂單的貨款統(tǒng)一一次交付,這種貨款月結的支付方式有效簡化了支付流程,大大減少了溝通成本,提高了采購效率。

而除了賬期支付外,預付款支付也是云漢芯城向多元化支付道路上邁進的重要一步。針對大額訂單推出的預付款支付方式,使得云漢芯城電子元器件采購平臺進入貨到付款時代。相對于賬期支付,預付款的適用范圍更普遍,對于平臺用戶不設門檻。用戶在使用預付款支付進行大額訂單采購時,僅需支付部分貨款即可享受貨到付款服務。

在線支付方面,用戶可以根據(jù)自身情況選擇方便的方式支付貨款。如,網(wǎng)銀支付、支付寶支付、銀行轉賬、云漢芯城賬戶等。其中云漢芯城賬戶可幫助行業(yè)用戶解決在線采購過程中的小額支付問題,降低操作成本,提高了效率。

現(xiàn)貨市場,渾水不好淌

國內(nèi)現(xiàn)貨市場的供應現(xiàn)狀注定貨源整合將面臨諸多困難,渠道五花八門,質量良莠不齊,信任成本高,操作效率低。如何用電商平臺整合現(xiàn)有渠道為用戶提供質量可靠的在線采購服務,這個高難度動作,劉云鋒思前想后,決定采用全部在線對接,嚴格通過官方授權渠道,實現(xiàn)訂單與庫存信息匹配,不接受現(xiàn)下操作的方式,這樣才能杜絕假貨。這是他進入現(xiàn)貨市場的紀律。

貨源渠道關鍵,用戶體驗最重要

我愛方案網(wǎng)觀察,云漢芯城憑借在電子元器件分銷行業(yè)的經(jīng)驗和資源,定向選擇具備質量信譽擔保能力的部分優(yōu)質供應商建立庫存合作關系,簽訂質量擔保協(xié)議并納入誠信評級管理系統(tǒng),從而在貨源渠道上把好質量控制第一關。合作供應商只需登錄業(yè)務系統(tǒng)就可以與云漢芯城團隊建立雙向的數(shù)據(jù)維護、訂單管理、物流跟蹤等環(huán)節(jié)的溝通與操作。

通過該直銷業(yè)務系統(tǒng)在對國內(nèi)現(xiàn)貨數(shù)據(jù)信息進行辨別、統(tǒng)計、分析的數(shù)據(jù)處理基礎上,再為國內(nèi)用戶提供信息準確、質量可靠的在線采購服務,并直接對質量問題負責。電商平臺的開發(fā)與運營是個復雜專業(yè)的商業(yè)管理模式,對技術與人才都提出了更高的要求。要有經(jīng)驗豐富的技術開發(fā)團隊,以實現(xiàn)網(wǎng)站平臺不斷更新的在線服務功能;要有規(guī)范的客戶服務團隊和專業(yè)的采購管理團隊,以確??蛻舻拿恳还P訂單都能擁有高標準的服務體驗;要有成熟的網(wǎng)絡推廣團隊,以吸引更多用戶享受在線采購所帶來的方便快捷。

劉云鋒介紹,云漢芯城平臺目前的日均獨立用戶數(shù)已超過2萬,日平均在線成交訂單數(shù)接近400筆。一方的崛起,注定了另一方的逐漸衰退。云漢芯城國內(nèi)現(xiàn)貨在線直銷服務的推出,深深觸動了部分位于華強北等地的傳統(tǒng)柜臺現(xiàn)貨貿(mào)易商。 用互聯(lián)網(wǎng)的思維運作芯城,專注提供產(chǎn)品的服務。從IC代購到一站式電商服務,云漢芯城的蛻變能否成功,讓我們拭目以待。


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