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得潤(rùn)電子 逆境中的上升

發(fā)布時(shí)間:2008-11-13 來源:中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)

公司戰(zhàn)略:

  • 整合強(qiáng)化家電連接器,提升生產(chǎn)管理
  • 家電行業(yè)的整合和自身的生產(chǎn)管理提升
  • 公司有望去擠占部分難以支撐的中小連接器企業(yè)的市場(chǎng)份額

機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • 部分包含勞動(dòng)密集性質(zhì),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)外包是趨勢(shì)
  • 小企業(yè)存在細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)連接器行業(yè)壁壘在于在于精密成型、電鍍、產(chǎn)品分揀和組裝
  • 中低端的連接器制造在很大程度上有勞動(dòng)密集性質(zhì)
  • 由國(guó)際向國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、整機(jī)廠的部件生產(chǎn)外包是行業(yè)趨勢(shì)

得潤(rùn)電子趨勢(shì)向上:整合強(qiáng)化家電連接器,提升生產(chǎn)管理,青島恩利旺和母公司是其向高端產(chǎn)品升級(jí)排頭兵,收購(gòu)、擴(kuò)張和整合國(guó)內(nèi)家電連接器,做大家電連接器主業(yè)。

1998年6月與康佳集團(tuán)合作,成立深圳得康電子有限公司;2000年6月與海爾集團(tuán)合作,成立青島海潤(rùn)電子有限公司,2004年12月與長(zhǎng)虹集團(tuán)合作,成立綿陽(yáng)虹潤(rùn)電子有限公司;2008年6月出資2500萬(wàn)元收購(gòu)深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司與線束生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)及業(yè)務(wù)。通過家電行業(yè)的整合和自身的生產(chǎn)管理提升,在一定程度上形成規(guī)模效應(yīng)和專業(yè)化生產(chǎn)。

公司目前在黑電連接器領(lǐng)域有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),但仍然有眾多拓展空間,比如很多外資黑色家電企業(yè),此外,公司在白電和其它小家電領(lǐng)域也有龐大可開拓余地,隨宏觀大環(huán)境惡化,公司有望去擠占部分難以支撐的中小連接器企業(yè)的市場(chǎng)份額。

連接器行業(yè)趨勢(shì):部分包含勞動(dòng)密集性質(zhì),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)外包是趨勢(shì),小企業(yè)存在細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)連接器行業(yè)壁壘在于在于精密成型(模具制造、沖壓)、電鍍、產(chǎn)品分揀和組裝。其中,中低端的連接器制造在很大程度上有勞動(dòng)密集性質(zhì)。由國(guó)際向國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、整機(jī)廠的部件生產(chǎn)外包是行業(yè)趨勢(shì)。

 

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