- MLCC行業(yè)及本土化供應研討會”在東莞宇陽科技園舉行
- 移動數(shù)碼產品需求推動全球MLCC產業(yè)進入了0402時代
- 設計階段MLCC正確選型是降低采購成本的關鍵
- 本地化供應鏈決定“中國制造”的未來
04年全球MLCC產銷進入0402時代
研究機構Paumanok的統(tǒng)計表明，2004年全球MLCC的產量達7,300億只，成為整個固定電容器產業(yè)的絕對主體。由于MLCC率先實現(xiàn)片式化，適應SMT技術需求，大量取代了有機電容器和云母電容器，并開始部分取代鉭電解和鋁電解電容器。中國電子學會高級會員、宇陽科技公司技術總監(jiān)、擁有19年從業(yè)經(jīng)驗的產業(yè)老將向勇博士指出：“MLCC產業(yè)未來發(fā)展趨勢包括微型化、高性能/低成本化、高容量化、高頻化和中高壓化。”
向勇表示，1μF-100μF的市場一直為電解電容所主導，賤金屬電極材料(BME)體系技術結合超薄介質超高層數(shù)工藝技術有效地降低了材料成本和擴展了容值范圍，使得大容量MLCC(X7R,Y5V)逐步取代鉭、鋁電解電容器，用于去耦、濾波、時間常數(shù)設定。同時，傳統(tǒng)低成本Y5V/Z5U的MLCC逐漸退出高端應用領域，高性價比X7R/X5R在高性能產品的用量持續(xù)上升，并趨向于主導整個MLCC市場。
在手機、數(shù)碼相機、MP3、便攜DVD和筆記本電腦等移動數(shù)碼產品需求的推動下，全球MLCC產業(yè)進入了0402時代，產業(yè)格局也發(fā)生了變化。向勇表示，0402和0603的產銷量高，主體容量段都為1R0-101-104，2004年0402已經(jīng)成為全球MLCC市場的主流規(guī)格，以日本企業(yè)為主導；與此同時，日本企業(yè)正逐步放棄0603市場，而韓國、中國大陸與中國臺灣企業(yè)正全面推進該市場。此外，大容量105-107容量段產銷量適中，單價高，日本企業(yè)優(yōu)勢明顯。
設計階段MLCC正確選型是降低采購成本的關鍵
把握全球MLCC行業(yè)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢是采購成本控制--設計階段成本控制和制造階段成本控制的基礎。早年從事整機產品研發(fā)的宇陽科技MLCC事業(yè)部副總經(jīng)理廖杰特別強調了產品設計階段元件選型對成本控制的重要性。他引用管理專家Lawrence P.C博士的話表示：“一個產品90%以上的成本是在設計階段就確定了，因此成本控制要在產品的設計階段就開始，但遺憾的是大部分公司控制成本的行為是在產品成本已經(jīng)確定的生產運營階段！”
他指出，很多OEM/ODM在設計階段只注重主芯片方案，而忽視了MLCC等被動元件品種、規(guī)格和材料的選型，進而造成制造階段的被動。他舉例說，相比0603而言，0805的成本約貴40%左右，而0402的成本約便宜15%左右；同時目前0603規(guī)格交貨期已經(jīng)比0805規(guī)格的短，隨著0402取代0603成為市場主流，預計半年以后0402的貨期將較0603的短，因此設計階段就選擇尺寸更小的0402對于降低采購成本和縮短貨期十分關鍵。
而制造階段成本的控制主要體現(xiàn)在MLCC交貨期和技術支持方面，這常常也是中國本地供應商的優(yōu)勢所在。據(jù)介紹，2005上半年日韓主要MLCC供應商交貨期為6-8周，而宇陽科技為1-4周，其中0402 1pF-1μF常用規(guī)格1周交貨，特殊規(guī)格1個月訂貨。在提供樣品方面，日韓主要MLCC供應商需要超過30天，而宇陽科技只需4-7天，1μF以下全系列樣品齊全。而技術支持同樣是宇陽科技這樣本土供應商的優(yōu)勢，宇陽科技配有元器件工程師、SMT工程師和線路工程師，可以為客戶快速解決技術和質量問題。
廖杰表示，除了JIT供貨外，宇陽科技還進行市場隔層預測，即了解整機客戶所在市場的未來走勢，以進行中長期元件需求和生產的預測。廖杰還提出了一個“負交貨期”的概念，即在客戶的BOM形成階段就開始進行不同規(guī)格MLCC的備貨。不過，他強調，由于庫存風險，這只限于戰(zhàn)略合作伙伴。
本地化供應鏈決定“中國制造”的未來
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是供應鏈與供應鏈間的競爭。除了設計和制造階段的成本控制外，與上游供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同縮短供應鏈是OEM/ODM降低采購成本和提升競爭優(yōu)勢的關鍵。由于目前少數(shù)幾家日本供應商主導全球MLCC市場，研討會上，不少采購經(jīng)理都抱怨說日系產品價格高、貨期長和支持差。
對此，廖杰指出，這是因為中國整機制造商并不是日系供應鏈上的主人。他舉例說，2003年下半年包括MLCC的多種手機元器件缺貨，日系供應商首先保證的是向合作多年的諾基亞、摩托羅拉等國際手機廠商供貨，在關鍵時候犧牲了中國手機制造商的利益。廖杰表示，中國彩電制造商的成功來源于本地化的供應鏈，即通過掌握核心技術進而能夠實現(xiàn)元器件的國產化，未來中國手機制造商的能否形成競爭優(yōu)勢也在于能否建立本地化的供應鏈。廖杰強調：“整個產業(yè)鏈上下游相互配合，才能構成整個產業(yè)鏈的核心競爭力，成為客戶的戰(zhàn)略合作性供應商是宇陽努力配合客戶進行成本控制的關鍵。”
雖然日系供應商仍主導MLCC市場，但以宇陽科技為代表的中國新興MLCC制造商同樣不可小視。2001年成立的宇陽科技擁有全球最先進的MLCC制造設備，2004年年產能達到200億片，預計2005年達到250億片，主要產品型號為0402和0603，據(jù)稱是中國本地最大規(guī)模以0402小尺寸為主導產品的MLCC制造商，也是全球最早全面提供無鉛無鎘環(huán)保產品的MLCC制造商之一、客戶包括摩托羅拉、西門子、索尼、聯(lián)想和艾默生等全球知名OEM廠商。
繼0402產品量產后，2004年宇陽科技的大容量MLCC新品研發(fā)成功，0603-Y5V-105和0603-X5R-105先后通過鑒定檢驗。到目前為止，宇陽科技的超大容量MLCC產品——0402-Y5V-105和0805-X5R-106已經(jīng)完成初樣。此外，2005年宇陽科技還啟動了0201規(guī)格MLCC產品的開發(fā)。擁有MLCC多項專利的宇陽科技MLCC事業(yè)部研發(fā)總工初殿生表示，對比測試表明，宇陽BME微型MLCC以及大容量MLCC與業(yè)界領先企業(yè)產品水平相當。他以宇陽科技已經(jīng)研發(fā)成功的Y5V系列產品為例指出，宇陽科技0402-Y5V-105-Z-6R3-NB的DF值為8.21，而另外兩家日本主要供應商同類產品的值分別為10.2和7.86；ESR值為17.65，而競爭對手的數(shù)值分別為19.24和14.84。初殿生總結說，這表明宇陽科技0402-Y5V-105-Z-6R3-NB基本電性能中的DF及ESR優(yōu)于一家日本主要供應商，與另一家供應商水平接近。
除了產品、技術和服務外，宇陽科技的背景同樣值得關注。該公司資金和高層主要來自聯(lián)想、康佳和IBM等海內外知名的OEM廠商，而研發(fā)、技術和品質方面則由業(yè)內資深的元器件專家負責。這種管理團隊組合在保證了資金和市場的同時，也確保了產品的品質和技術水平。由此看來，這種元器件制造商和整機制造商間的親密關系，或許就是“中國制造”共同的未來。
