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如何通過IP/以太網(wǎng)供電將智能照明引入到施工項目

發(fā)布時間:2018-06-05 來源:Craig Getchell 責任編輯:lina

【導讀】隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域的創(chuàng)新正在不斷推動著各種顛覆性技術(shù)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主與物業(yè)管理公司都有了越來越多的機會來實現(xiàn)自身建筑、辦公綜合樓、園區(qū)以及技術(shù)中心的差異化。業(yè)主與管理人員可以創(chuàng)造出極具靈活性而又可以擴展的環(huán)境,從而提高工作人員的生產(chǎn)效率。與此同時,其中的各項改進也可以降低成本、增進安全性,并且提高銷售或出租的速度。

隨著物聯(lián)網(wǎng)(IoT)領(lǐng)域的創(chuàng)新正在不斷推動著各種顛覆性技術(shù)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主與物業(yè)管理公司都有了越來越多的機會來實現(xiàn)自身建筑、辦公綜合樓、園區(qū)以及技術(shù)中心的差異化。業(yè)主與管理人員可以創(chuàng)造出極具靈活性而又可以擴展的環(huán)境,從而提高工作人員的生產(chǎn)效率。與此同時,其中的各項改進也可以降低成本、增進安全性,并且提高銷售或出租的速度。
 
實現(xiàn)以上目標的關(guān)鍵在于懂得這樣一點,那就是,您需要將注意力從適合將鋼材、混凝土、玻璃、木材與線材裝配到一起的產(chǎn)品選擇方法中轉(zhuǎn)移出來,因為這類方法會增加技術(shù)采用的難度、造成效率低下,并且成本也極其高昂。
 
無論您是要新建建筑、進行徹底的翻新,還是將現(xiàn)有的設(shè)施遷移到物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),第一步都是要脫離開原有的流程,因為這類流程對于新建的施工或是“用同類產(chǎn)品替代”的做法來說,都會阻礙技術(shù)的采用。如此一來,您才能夠識別出自身具體項目中存在的機會。
 
 
隨著業(yè)界在采用了 IP/PoE 的同時不斷前進,大家學到的則是,安裝 IP/PoE 燈具的成本可以減少 30 美元或者更多。隨著配電與 LED 燈具效率的不斷提升,節(jié)省的成本也會越來越多。
 
IP/POE照明是關(guān)鍵所在

實現(xiàn)這一點、從而走向低成本、高功能性的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)背后的主要催化劑(顛覆性技術(shù))在于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議/以太網(wǎng)供電 (IP/PoE) 照明。當今,已經(jīng)有多家提供商可以提供開放架構(gòu)解決方案,使您可以安裝來自數(shù)百家制造商的、形形色色的燈具。大多數(shù)的 IP/PoE 照明燈具提供商提供的 LED 燈具都在當前 60 瓦的以太網(wǎng)供電標準下運行。這就是說,當前市場上所有 LED 燈具中的約 95% 都可以使用,其中就包括了新型的、功率更高、尺寸更大的室內(nèi)外 LED 燈具。
 
隨著業(yè)界在采用了 IP/PoE 的同時不斷前進,大家學到的則是,安裝 IP/PoE 燈具的成本可以減少 10 美元、20 美元、30 美元,甚至更多。這些燈具都受控運行,而不是采用非受控的高壓(HV) LED 系統(tǒng)。隨著配電與 LED 燈具效率的不斷提升,節(jié)省的成本也會只增不減。
 
最初成本上的節(jié)省所產(chǎn)生的影響也具有兩面性。首先,所有獨立的控制系統(tǒng),無論是采取有線還是無線方式,都將作廢不用,原因則只是這類系統(tǒng)無法提供粒度的數(shù)據(jù),或者達到所需的性能,并且這類系統(tǒng)總是會提升成本。其次,在降低項目總成本的同時,也將為各種核心組件(核心交換機、企業(yè)安防、結(jié)構(gòu)化布線、功率支持)付出代價。這樣產(chǎn)生的直接影響就是,基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)對基礎(chǔ)建設(shè)的照明物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)投入的越多,項目節(jié)省的成本就越多。相對于建設(shè)起形形色色各不相同的基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)的集合,這種途徑的成本效益要高得多,而前者就是當今正在不斷發(fā)生的情況。
 
如何做到?一個特別的計劃

首先,您需要采納一項特別的計劃——一項技術(shù)實施計劃,將可改變利用與探索技術(shù)的方式,獲得這種競爭優(yōu)勢。并且,同樣重要的是,這一計劃不會對鋼材、混凝土、玻璃、木材與線材的采購方式產(chǎn)生影響。
 
為了防止項目中斷的風險,一種行之有效的方式就是在當前的施工流程范圍內(nèi)作業(yè)。另一種方式是選擇建筑師、工程師及物業(yè)管理團隊在很大程度上依賴于外部的顧問與供應商。結(jié)果則是,外部顧問與供應商繼續(xù)無意中的“投標并施工”,或者“用同類產(chǎn)品來替代”一系列形形色色智能系統(tǒng)的隨機組合,這類系統(tǒng)易于獲得,但是施工與運營的成本則極其高昂。
 
這一項目并不應該為傳統(tǒng)的團隊帶來額外的負擔。相反,目標是探索出一種方法來協(xié)助團隊用和以往一樣方法來實施,但是,能將項目“附加的”整合為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。為了做到這一點,您應當剔除所有以技術(shù)為關(guān)注點的領(lǐng)域,對內(nèi)容進行修改,然后再使所有方面恢復原樣。這樣一來,您就可以通過正常的投標流程來獲得所需的一切事項,通過正常的建設(shè)過程來完成施工,同時盡可能的采用與傳統(tǒng)上一樣多的人工。請將重點放到識別機會以及修改規(guī)格與圖紙上來。在滿足了當前的建設(shè)/遷移流程要求的過程中,您可以與設(shè)計人員一起來排除掉不確定性。
 
您需要的是一些關(guān)鍵的內(nèi)容,比如說最佳的架構(gòu)圖、技術(shù)系列圖紙與圖紙的整合、建筑與安全的指導原則。不要再嘗試去新建一些可以投標的文檔,而是去嘗試創(chuàng)建內(nèi)容,使內(nèi)容融入到現(xiàn)有的文檔中,這樣就可以強化各種規(guī)格與圖紙。在了解了設(shè)計、投標和建設(shè)流程后,您就可以在適當?shù)臅r間投入您的精力,促成建筑師、機械、電氣與管道 (MEP) 工程師以及照明及專業(yè)方面的顧問人員可以繼續(xù)從事自己最擅長的工作。
 
 
在當前的施工流程范圍內(nèi)作業(yè),可以作為一種行之有效的方式來對整個項目的中斷加以限制。
 
如果您與照明顧問共事,那么請向其說明,您所改動的只是燈具供電和控制的方式。請將您對燈具提出的建議局限到效率與性能方面。照明顧問應當繼續(xù)從事自己的工作,確定燈具類型、審美考慮以及光照度之類的因素。他們應當開發(fā)出反射式天花板的規(guī)劃,但是,不應再將這類計劃提交到電氣工程師那里來設(shè)置極高的電壓,而是應當由您自己來與他們一起建立起物聯(lián)網(wǎng)平臺,從而提供支持。在采用了并不針對具體燈具類型的解決方案后,您可以使照明顧問按平時一貫采用的方式開展設(shè)計,但是使用的是 IP/PoE 照明。切勿在燈具的選擇上參與爭論。因為如此一來,您遇到的主要障礙將轉(zhuǎn)移到技術(shù)的采用上,使您無法從設(shè)計中獲得更好的解決方案。在任何基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)中,都存在著這樣的機會。
 
行業(yè)專家們了解到,與當前效率不高的技術(shù)采用方法相比,如果花時間來投入到合并式的物聯(lián)網(wǎng)平臺的設(shè)計當中,最初成本的回報會達到目前的 3 倍、4 倍、5 倍,甚至是 10 倍之多。
 
合適的人員、恰當?shù)募寄堋⒄_的動機

通過正確的途徑來采納更好的技術(shù)的能力,要求具備正確的技能組合與適當?shù)膭訖C,這樣才能探索出各種的可能性。關(guān)鍵的一點在于需要懂得,采用技術(shù)時所需的技能組合需要結(jié)合到設(shè)計、投標、建設(shè)、調(diào)試與規(guī)劃當中。
 
對于當今的這一流程來說是最大的瓶頸就是找到擁有合適技能的人才。只有找到合適的人才,他就能從項目中學習到各種經(jīng)驗,不斷提升。因此在項目中發(fā)掘更多更好的人才是至關(guān)重要,且值得投資的。在項目的所有階段 – 從設(shè)計直至調(diào)試 – 都獲得恰當?shù)募寄芙M合,這就是其中的關(guān)鍵。
 
您需要做的是排除掉流程、內(nèi)容和文化上的障礙,走向成功。您必須認識到當前流程中哪里有不適當?shù)膬?nèi)容,或者哪里缺少所需內(nèi)容的結(jié)構(gòu)。您需要制定出計劃來應對這些障礙。 一般情況下,在投標/建設(shè)的過程中,僅僅通過投身到設(shè)計當中,您就可以克服掉來自電氣承包商與工會的大多數(shù)的自發(fā)和消極的阻力。例如,在設(shè)計過程中與電氣工程師合作期間,消除掉高壓設(shè)施的照明負荷后,即可降低能源密度。如果以傳統(tǒng)的方式進行,那么在電氣方面的總開支可能達到 1000 萬美元,而企業(yè)通信上的低壓開支則可達到 50 萬美元。相反,您可以將電氣上總開支降低到 900 萬美元,同時將低壓開支提至 100 萬美元,這樣整體上可以節(jié)省 50 萬美元。這就是一位行業(yè)專家得出的結(jié)果。
 
往往發(fā)生的情況是,投標時采用的是傳統(tǒng)的規(guī)格和圖紙,而將 IP/PoE 照明列為“備選方案”。比如說,并不將其用于設(shè)計。這樣會使電氣承包商用傳統(tǒng)的方式參與投標,而且會排除掉替代方法,或者有所偏離。發(fā)生這種情況的原因在于,傳統(tǒng)的參與者不愿或者不能有所變化。這樣還可以造成的一種情況是,被選中來安裝替代產(chǎn)品的電工人員會知道,他已經(jīng)損失掉了 50 萬美元的項目份額。
 
成功的要素

最成功的項目往往會致力于采用合并的架構(gòu),使用已經(jīng)明確定義了材料、角色與責任的、經(jīng)過強化的規(guī)格與圖紙。他們還會充分的將項目管理與行政管理結(jié)合到一起,加以利用,在項目上獲得更高的利潤。
 
為了走向成功,您需要的是對更佳成果的渴望、加大對正確的人員與正確的方法的投入、了解需要投入些什么以及獲得些什么、開發(fā)出具體的項目規(guī)劃,以及在從設(shè)計到運營的過程中全身心的投入到計劃的實施當中。
 
那么,您又怎么會失敗呢?只有一種可能– 不作為,通過那種原有的流程使您不斷的建立起一系列智能系統(tǒng)的隨機組合,然后再將這些系統(tǒng)整合起來,而這一過程也總是極其復雜、使成本加成。
 
打破神話

不要認為智能樓宇的神話意味著高昂的成本、認為互聯(lián)建筑的安全性不高,并且認為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)過于新穎。事實卻是,整合的物聯(lián)網(wǎng)平臺結(jié)構(gòu)更加簡單,而建設(shè)施工所需的材料和人工也要少得多。一座獨立的集成式建筑極具成本效益,為企業(yè)提供充分的安全性,而各種智能系統(tǒng)的隨機組合則會產(chǎn)生漏洞,因為沒有人會為全部這些系統(tǒng)的企業(yè)安全性進行投資。對于所有的樓宇系統(tǒng),例如照明、自動化遮光簾、溫度、安全訪問、音視頻設(shè)備,以及衛(wèi)生間設(shè)施等等,IP/PoE 都是可以真正獲得投資回報的秘密所在。
 
對于物業(yè)管理團隊以及相應的業(yè)主,只有具備了充分的愿景以及對于實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)未來狀態(tài)的內(nèi)在渴望,通過充分擁抱顛覆性的技術(shù),才能良好的引領(lǐng)下一代樓宇的發(fā)展。




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