- 平板液晶電視市場劇增
- 3D電視有望沖擊高清市場
- 政府引領(lǐng)家電市場
市場數(shù)據(jù)：
- 液晶電視規(guī)模同比增長55.2%
- 液晶電視在彩電市場占有率高達(dá)82%
市場動態(tài)
市場規(guī)模增長未如預(yù)期，廠商尋求新的利潤增長點
2010年是不平靜的一年。全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了過去一年的回暖調(diào)整后，各行各業(yè)都開始了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。在中國市場，得益于政府政策的推動，消費電子品市場在過去的一年中有了不同程度的增長，特別是平板電視再次走在了所有產(chǎn)品的前列。
根據(jù)捷孚凱(GfK 中國)全國液晶電視零售推算數(shù)據(jù)，2010年上半年液晶電視市場整體規(guī)模為1517萬臺，同比2009年上半年規(guī)模增長55.2%，而銷售額同比增長42%。上半年度整體彩電市場規(guī)模為1863萬臺，液晶電視在整個彩電市場中的占比已經(jīng)達(dá)到82%。
雖然上半年市場規(guī)模的漲幅超過了50%，但這一數(shù)字與年初時業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計的70%以上的漲幅仍然有一定差距。究其原因，主要是與整體經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)。全球經(jīng)濟回暖的腳步放緩，特別是歐洲市場更是經(jīng)歷了二次打擊，受此影響，國內(nèi)股市上半年以來一直呈震蕩下跌態(tài)勢，對于市場消費主力的散戶投資客是個不小的打擊；而隨著國家房市新政的出臺，一直處于過熱狀態(tài)的房地產(chǎn)行業(yè)也終于放緩了腳步。但隨之而來的二季度房產(chǎn)成交量的大幅下降和投資客的撤資過冬行為，卻對液晶電視市場造成了一定的影響。
由于市場景氣度不及預(yù)期，加上前期激烈的競爭大大壓縮了LCD的利潤空間，導(dǎo)致廠商運營甚至出現(xiàn)了虧損的局面。所以尋找新的利潤點、改善市場膠著不下的狀態(tài)成為了眼下最重要的課題。而目前眾家給出的答案，都指向了LED。而在這半年里，LED電視也不負(fù)眾望地成為了彩電市場上最大的熱點。從2009年初次登場以來，短短的一年時間里，LED就已經(jīng)迅速占據(jù)了整個液晶市場10%以上的份額，并且這個數(shù)字仍在迅速擴大中。
根據(jù)捷孚凱(GfK 中國) 100城市液晶電視月度監(jiān)測報告顯示，2009年5月份LED的銷售量僅為2,376臺，到了2009年10月份，這個數(shù)字增長為16,955臺，而在剛過去的2010年5月份，LED電視的銷量已經(jīng)達(dá)到了114,719臺，當(dāng)月同比增長率超過了4700%!
我們知道液晶電視在2009年到2010年間高速增長的原因，是由于家電下鄉(xiāng)和以舊換新等政府消費刺激政策的扶持，以及液晶市場愈演愈烈的價格戰(zhàn)所使然。但回顧以往，無論是等離子電視或是液晶電視，廠商在剛推出的時候都花了較長時間對市場進行培養(yǎng)，以液晶電視為例，從上市到熱銷經(jīng)歷了近5年的時間，緣何如今LED電視一推出即有如此快速的增長？
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1、液晶電視價格競爭日趨激烈，廠商欲求新的利潤增長點
我們都知道，在過去的三年中液晶電視市場的競爭非常激烈，價格的下跌速度遠(yuǎn)高于其他產(chǎn)品。根據(jù)捷孚凱(GfK 中國)全國液晶電視零售推算數(shù)據(jù)顯示，液晶電視在過去兩年中，平均單價由8255元下跌到了4389元，跌幅超過46%，特別是32寸等主力尺寸段，平均單價跌至3200元，國產(chǎn)品牌的32寸平均單價更在3000元以內(nèi)，價格已經(jīng)跌至成本線附近(根據(jù)國際市場最新液晶面板報價估算)。所有廠商都面臨著巨大的成本壓力，尋求新的利潤增長點已經(jīng)成為所有人的課題。LED無疑是目前而言最好的解決方案，以新技術(shù)為賣點，重新推動高端市場的銷售與活力，并提升平均單價以及至關(guān)重要的利潤率。
2、消費者追捧新技術(shù)，成為LED電視增長的又一助推力
消費電子品市場上技術(shù)的革新永遠(yuǎn)是對于消費者最大的誘惑。由于近幾年科技的高速發(fā)展，新技術(shù)在民用電子產(chǎn)品領(lǐng)域的應(yīng)用推廣越來越快，產(chǎn)品的更新周期不斷縮短，電子消費品市場的趨勢正越來越向快速消費品領(lǐng)域靠攏，新產(chǎn)品憑借技術(shù)優(yōu)勢迅速成為消費者追捧的寵兒，而不再有昂長的預(yù)熱期。特別是在中國這樣高速發(fā)展的市場上，新產(chǎn)品新技術(shù)更容易迎合人們喜新厭舊的心理。正如之前Full HD和100Hz等技術(shù)能夠快速為人們所接受一樣，雖然目前國內(nèi)的電視信號甚至無法滿足這些新技術(shù)的基本應(yīng)用條件，但市場卻先一步認(rèn)可了他們，并且成為了如今消費者購買液晶電視的標(biāo)配功能。
正是在這樣的背景下，LED成為了今年上半年市場最大的亮點，短短一年時間內(nèi)銷售額就占據(jù)了整個液晶市場20%以上的份額。當(dāng)然由于LED的迅速降價，對于現(xiàn)有的LCD產(chǎn)品也產(chǎn)生了一定的沖擊，而LED作為高端產(chǎn)品，數(shù)量上又無法彌補低端LCD產(chǎn)品的空缺。此外一些廠商把大量資源投入到了LED的推廣研發(fā)上，對原有的LCD產(chǎn)品的推動力度進一步減小。這些因素都在一定程度上抑制了上半年液晶市場臺數(shù)規(guī)模方面的增長。
市場特點
黃金周提前啟動；世界杯帶動淡季銷售
盡管上半年液晶電視市場的增幅未達(dá)預(yù)期，但其表現(xiàn)出的幾大特點卻值得我們關(guān)注。
剛剛過去的五月，讓我們對于旺季銷售有了一個新的認(rèn)識。根據(jù)捷孚凱(GfK 中國) 50城市液晶電視周度監(jiān)測報告顯示，今年的勞動節(jié)前后三周(第16、17和第19周)的銷量較去年同期有大幅增長，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勞動節(jié)(第18周)的增長率。從銷量的分布上來看，勞動節(jié)前后三周的銷量之和已經(jīng)超過了節(jié)日當(dāng)周的銷量，而在以往，由于旺季促銷因素，消費非常集中，特別是節(jié)后的銷量會迅速跌至谷底，就如去年勞動節(jié)，前后三周之和甚至不及節(jié)日當(dāng)周的一半?；仡櫼酝膰鴳c和勞動節(jié)旺季莫不如此。今年的勞動節(jié)市場徹底打破了這一傳統(tǒng)。
究其原因，其實與我們之前分析的上半年市場的變革不無關(guān)系。今年五一是LED電視第一次大規(guī)模上市，各廠商都試圖在這場前哨戰(zhàn)中拔得頭籌，均不遺余力地提前進行宣傳造勢;而諸如國美、蘇寧等幾家大型連鎖零售商也推波助瀾，比以往更早、更多地投入資源展開宣傳攻勢。事實證明，媒體攻勢是有效地。顧客提前兩周就已紛紛步入商場，而大量的新店開業(yè)活動和老店重裝慶典，加上五一本身就有的節(jié)日促銷活動，使不少消費者放心地在節(jié)前就買單回家享受擁有平板電視的生活。
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另一方面，我們可以看到，第20周到第23周50城市液晶市場的同比增長率仍然相當(dāng)可觀，這是得益于6月開幕的世界杯。今年國內(nèi)首次全高清直播的世界杯比賽，極大地調(diào)動了球迷們的熱情，而3D信號的轉(zhuǎn)播傳聞更是推動了勞動節(jié)期間3D液晶電視的銷售：節(jié)日期間3D型號的LED電視共計銷售3000余臺，對于以絕對高端登場的產(chǎn)品來說，是一個非常不錯的成績。雖然之后國內(nèi)3D信號未能如預(yù)期般開播，但仍然有不少球迷購入了平板電視，為的是享受一屆高清的世界杯，這正如前文所述，國內(nèi)消費者對于新生事物永遠(yuǎn)不乏追捧的熱情。世界杯成了五月底六月初國內(nèi)液晶電視市場最好的催化劑，高清世界杯作為最大的賣點，為節(jié)后的淡季市場注入了活力。
高速變化的市場中，誰能領(lǐng)先一步，誰就能掌握主動，無論是五一的提前開戰(zhàn)，或是世界杯帶來的淡季熱點和3D電視的崛起，都預(yù)示著廠商間競爭的白熱化--從單純的價格戰(zhàn)到時機、技術(shù)和熱點把握能力上的競爭。曾有業(yè)內(nèi)人士說過，如今的消費電子品市場的特點是由廠商作為市場的主導(dǎo)，由人為創(chuàng)造的熱點帶動消費者的需求。世界杯正是廠商和零售商互相熱捧下創(chuàng)造出的淡季中的小旺季。
未來展望
LED快速崛起；3D開始預(yù)熱
可以預(yù)見，下半年市場的核心仍然是LED電視。隨著國內(nèi)廠商LED戰(zhàn)線布局的初步完成，第四季度的兩大旺季將成為打響LED電視普及戰(zhàn)的重要一環(huán)。屆時各大廠商勢必有較大幅度的動作，爭取LED電視領(lǐng)域的先機。另一方面，第三季度國家經(jīng)濟的走勢也將成為重要的方向標(biāo)，如果第三季度整體經(jīng)濟環(huán)境能夠進一步緩和，對整個下半年的液晶電視市場將是一個重要的利好消息，而第四季度將成為檢驗這一趨勢的最佳試金石，其中大屏LCD和中端LED將成為這一輪競爭的核心。
隨著世界杯和電影阿凡達(dá)而崛起的3D電視，已經(jīng)成為了市場新的熱點。一時間各大廠商紛紛涉水3D，仿佛早已預(yù)謀般爭相發(fā)布了自己的3D產(chǎn)品。3D必將帶動新一輪的產(chǎn)品升級的浪潮，這也是繼LED之后廠商所醞釀的新的利潤增長點。無論國內(nèi)外廠商都很清楚，在LED電視普及之后，3D將成為新的焦點。雖然目前3D電視受到缺乏內(nèi)容供應(yīng)、技術(shù)尚未完全成熟、價格居高不下等因素影響，還無法大面積推廣并成為市場主流，但隨著今夏開始3D電影的熱潮襲來，3D的概念將逐漸深入人心，3D電視的關(guān)注度也會逐漸升溫，不斷成為人們議論的話題。這里援引松下副總裁 Bob Perry說過的一句話：電視機技術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷了從黑白到彩色，從模擬到數(shù)字再到高清的進化，而3D將會是“電視機技術(shù)的終極邊境”。
策略建議
在一線市場，由于上半年形勢不如預(yù)期，下半年的競爭必將更為激烈，特別是第四季度的表現(xiàn)對每個廠商來說都是完成今年指標(biāo)最重要的一環(huán)。各廠商應(yīng)更多關(guān)注產(chǎn)品線以及價格體系的完備，特別是在LED產(chǎn)品上需要投入更多的關(guān)注和資源，確保在即將到來的LED崛起戰(zhàn)爭中奪得先機，在強勢競爭對手的壓力下守住自己的陣地，打出漂亮的防守反擊戰(zhàn)。
另一方面，應(yīng)加大對國家兩大家電零售促進政策的利用，減少價格戰(zhàn)對企業(yè)成本的壓力。特別是外資廠商，應(yīng)充分利用家電下鄉(xiāng)政策，積極拓展三四級市場，減小一二級市場規(guī)模的瓶頸對企業(yè)規(guī)模發(fā)展的限制，并進一步發(fā)展農(nóng)村市場，擴大品牌的影響力和覆蓋率。
對于國內(nèi)廠商來說，品牌形象的運營是更為重要的課題，現(xiàn)如今產(chǎn)品的技術(shù)集成度越來越高，消費者對于品牌價值的訴求也在日趨升溫。雖然這其中不乏對大品牌的盲信，但更多的是出于對產(chǎn)品可靠度的需求。樹立一個高端的企業(yè)品牌形象，對于在今后以LED為主的市場上爭取更多的消費者的青睞是至關(guān)重要的。從高端LED等產(chǎn)品的份額上可以明顯看出外資廠商在這一塊的優(yōu)勢，對一直以低價搶占市場份額的國內(nèi)廠商來說，要同時強化高端產(chǎn)品線和品牌自身在消費者群體中的信任度。特別是在3D電視全面推廣的熱潮到來之前，做好相應(yīng)的公關(guān)工作，在廣大消費者心目中樹立作為3D先驅(qū)者的技術(shù)形象是非常重要的。
2010年對于液晶電視市場而言是一個重要的轉(zhuǎn)折點。曾經(jīng)LCD取代CRT電視的歷史即將重演，這次拉開變革序幕的主角將是LED電視。我們會密切關(guān)注各大廠商的動向和市場動態(tài)，從第三方的角度，提供最為及時、準(zhǔn)確的業(yè)界分析和評述，并見證這一歷史。
