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彩電業(yè)打造專利合作新模式

發(fā)布時(shí)間:2010-03-01 來源:中國電子報(bào)

機(jī)遇與挑戰(zhàn):
  • 中國企業(yè)首先要內(nèi)部聯(lián)合起來
  • 運(yùn)營自主“專利池”
  • 打造“雙贏”模式
市場數(shù)據(jù):
  • 目前中國彩電企業(yè)的市場占有率不足5%

“中國企業(yè)首先要內(nèi)部聯(lián)合起來,再談與國外企業(yè)牽手,這對于中國彩電業(yè)來說具有重要意義。”工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)的一聲感嘆,道出了中國彩電業(yè)在沖破專利壁壘路途中最為重要的環(huán)節(jié)。近日,深圳中彩聯(lián)科技有限公司(中彩聯(lián))與湯姆遜公司簽署了知識產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議,湯姆遜將其8000多項(xiàng)數(shù)字電視專利技術(shù)全部授權(quán)給中國8家彩電企業(yè),同時(shí)中國彩電企業(yè)聯(lián)合組建的專利池正式運(yùn)營。

運(yùn)營自主“專利池”
“30年前,‘專利池’這種形式提出來后,我們是非常支持的。”周子學(xué)說,“如今,專利池已經(jīng)擁有幾千項(xiàng)專利,國內(nèi)企業(yè)彩電生產(chǎn)成本有望大幅降低,為它們在國際競爭中取勝奠定了基礎(chǔ)。”

據(jù)了解,中國彩電“專利池”已經(jīng)試運(yùn)行了兩個(gè)月,包括專利分析、價(jià)值評估、交叉許可等方面。中國彩電“專利池”除收集國內(nèi)各彩電企業(yè)的彩電專利,還購買部分國外彩電專利。目前中國彩電“專利池”已有專利2000余項(xiàng),其中與地面數(shù)字電視相關(guān)的專利就有幾十項(xiàng)。

另外,中國彩電“專利池”也向國外彩電企業(yè)收取專利費(fèi),并與國外企業(yè)合作,聯(lián)合開發(fā)更多的專利,實(shí)現(xiàn)專利交叉授權(quán),讓我國的標(biāo)準(zhǔn)和專利發(fā)揮作用,并讓技術(shù)專利走出科研院校進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

自2007年成立以來,中彩聯(lián)不僅聯(lián)合TCL、長虹、康佳等企業(yè)與湯姆遜、索尼等國外企業(yè)進(jìn)行談判,而且還建立了中國彩電專利預(yù)警信息服務(wù)公共平臺。該平臺包含了全球主要地區(qū)的彩電專利,目前共有專利7049項(xiàng),其中北美相關(guān)的專利2158項(xiàng),歐洲相關(guān)的專利592項(xiàng),中國相關(guān)的專利4299項(xiàng)。

中彩聯(lián)副總經(jīng)理田衛(wèi)平告訴記者,以上這些工作為中國彩電“專利池”的建立提供了有力保障。“專利池目前仍處在起步階段,中彩聯(lián)希望社會各界、企業(yè)以及自然人能將自己擁有的中國數(shù)字電視方面的專利投放在專利池里,共同完善專利池建設(shè)。”田衛(wèi)平表示。“2009年,我國共生產(chǎn)9600多萬臺彩電,其中出口超過5200萬臺。但由于我國彩電技術(shù)正處在從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變的過程中,國內(nèi)彩電企業(yè)面臨知識產(chǎn)權(quán)壁壘,昂貴的專利費(fèi)已成為制約中國彩電業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長白為民說。

獲8000項(xiàng)專利授權(quán)
“我們花了3年時(shí)間,才談成這筆單子,真的很艱難。”四川長虹電器股份有限公司法務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)處處長代德建表示。
據(jù)悉,此次簽約專利共計(jì)8000多項(xiàng),其主要涉及北美數(shù)字電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

湯姆遜許可證公司上海代表處首席代表孫愛民表示:“湯姆遜與中國企業(yè)已經(jīng)有幾十年的良好合作關(guān)系,此次簽約將幫助中國企業(yè)打開北美市場。”

據(jù)介紹,美國彩電市場的年銷售額約為1000億美元,但目前中國彩電企業(yè)的市場占有率不足5%,主要原因是此前未受到湯姆遜、索尼、飛利浦等彩電專利持有人的授權(quán)許可。

田衛(wèi)平介紹說:“對于8000多項(xiàng)專利的細(xì)則,我們目前還不能透露,不過這8000多項(xiàng)專利中,有幾十項(xiàng)是比較核心的專利,我們將對這些專利進(jìn)行甄別和篩選。”

不過值得注意的是,此次國內(nèi)彩電企業(yè)與湯姆遜并沒有采用收購的方式,而是專利許可的方式,許可期限僅有5年。通過采訪記者發(fā)現(xiàn),資金和專利內(nèi)容是彩電廠商采用許可方式的主因。“在資金方面,僅湯姆遜1家公司每年收取的專利費(fèi)就有近6億美元,收購對于國內(nèi)企業(yè)來說壓力太大。”田衛(wèi)平表示。

在專利內(nèi)容方面,孫愛民表示:“此次簽約的專利中,并不包含MPEG-2專利池中的專利。”據(jù)了解,MPEG-2專利池包括25家專利權(quán)人,其中不少專利涉及MPEG-2產(chǎn)品(電視、DVD播放器/刻錄機(jī)、機(jī)頂盒、DVD光盤、游戲機(jī)、照相機(jī)),全球大部分?jǐn)?shù)字電視核心專利匯集于此。對于中國企業(yè)來說,如何與MPEG-2進(jìn)行合作,是下一步要考慮的問題。

打造“雙贏”模式
從無到有,中國彩電企業(yè)在專利問題上可謂有了“質(zhì)”的變化。有專利池作為基礎(chǔ),我國企業(yè)與國外企業(yè)的合作模式也在悄然改變。在業(yè)內(nèi)人士看來,打造“雙贏”模式,是中國企業(yè)與國外企業(yè)合作關(guān)系的最大進(jìn)步。“在DVD時(shí)代,我國碟機(jī)產(chǎn)業(yè)深受國外高額專利費(fèi)困擾。國外專利權(quán)人一直使用的是‘強(qiáng)制施壓’方式,結(jié)果抑制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最后大家都沒獲得利益。”田衛(wèi)平直言不諱地說,“如今湯姆遜與國內(nèi)企業(yè)的合作為我們創(chuàng)建了一個(gè)很好的合作模式,雙方可以在公平合理的條件下共同把‘蛋糕’做大。”

對此,代德建表示,DVD時(shí)代每年需要繳納高達(dá)百億元的專利費(fèi),這迫使許多中國碟機(jī)企業(yè)停產(chǎn),或淪為國外品牌的加工商。中國彩電業(yè)在專利費(fèi)問題上不能重蹈DVD行業(yè)覆轍,這就需要尋找雙贏的彩電專利合理授權(quán)許可模式。

在采訪過程中,海信相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹說,此次專利授權(quán)為我國彩電廠商打開北美市場十分有利,談判雙方雖然是授權(quán)的關(guān)系,但是目標(biāo)是一致的,就是要共同把市場做大,得到更多份額的同時(shí),雙方也將共同獲利。海信相關(guān)負(fù)責(zé)人希望更多的專利權(quán)人能夠采用湯姆遜與我國彩電企業(yè)這種合作模式,他相信中國9600多萬臺彩電的產(chǎn)量一定會給專利權(quán)人滿意答復(fù)。
周子學(xué)更是形象地把中國企業(yè)和外國企業(yè)比喻成獅子,他說:“獅子到了北方,彼此需要貼得很近才能傳遞熱量,得以生存。未來三網(wǎng)融合是大勢所趨,很多技術(shù)需要企業(yè)共同突破。資本實(shí)力、人才儲備、資源調(diào)配等一系列事務(wù)僅靠某一家企業(yè)是完不成的,這更需要中國企業(yè)與國際知名企業(yè)一起來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
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