國(guó)外模擬IC廠商談模擬芯片

差異之一：中國(guó)的模擬企業(yè)起步晚追趕要花時(shí)間

Brian Crutcher：模擬和數(shù)字有一個(gè)本質(zhì)差異，模擬是靠經(jīng)驗(yàn)，數(shù)字很多是靠反應(yīng)快，比如說(shuō)短平快。所以你經(jīng)常會(huì)看到在數(shù)字領(lǐng)域里面，十年不到就是領(lǐng)軍人物，或者五年就是頂梁柱；但是在模擬領(lǐng)域，我說(shuō)的通俗一點(diǎn)，十年很可能剛剛出頭。說(shuō)到中國(guó)模擬IC公司，從某個(gè)角度來(lái)講，中國(guó)的模擬企業(yè)可能要花一些時(shí)間。我個(gè)人觀點(diǎn)是會(huì)大有發(fā)展，只不過(guò)需要更多的人稍微有些耐心而已，就像我剛才講的，整個(gè)體系需要很長(zhǎng)時(shí)間去構(gòu)建。

差異之二：面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變緩慢

美信（Maxim）CEO：轉(zhuǎn)變?nèi)绾纬删土薓axim？

Maxim的CEO Tunc Doluca和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)花了五年時(shí)間去重組Maxim Integrated Products這個(gè)固步自封的老公司。他們加快了制造策略，同時(shí)從Intel引入了一位制造專家來(lái)代替原來(lái)的CFO。他們重新調(diào)整了業(yè)務(wù)部，重整了配送和供應(yīng)鏈策略，同時(shí)帶來(lái)新的市場(chǎng)策略。另外，該公司對(duì)“集成”這個(gè)詞分外關(guān)注，因此他們重新命名公司為Maxim Integrated。

但老實(shí)說(shuō)，最困難的時(shí)候已經(jīng)來(lái)臨，因?yàn)檎麄€(gè)客戶群并不會(huì)在某個(gè)早上或者突然就明白到他們供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，尤其是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)，在這個(gè)所有模擬技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)者力爭(zhēng)“集成”的市場(chǎng)，在這個(gè)數(shù)字廠商在其產(chǎn)品線添加更多模擬應(yīng)用的市場(chǎng)。

“我們的調(diào)整是使我們的客戶相信，我們可以滿足他們?cè)谀M領(lǐng)域的全部需求。”坐在老家土耳其一幅給人留下深刻印象的伊斯坦布爾油畫前的Doluca如此說(shuō)。

“我認(rèn)為大部分情況下，我們的客戶會(huì)認(rèn)為能達(dá)到以上一點(diǎn)的正確方法就是可以得到高性能的模擬模塊，同時(shí)與一塊PCB一起搭建一個(gè)系統(tǒng)。但是他們沒(méi)有意識(shí)到我們有這樣的模塊可以幫他們完成這樣的工作。”Doluca補(bǔ)充。

差異之三：中國(guó)工業(yè)市場(chǎng)、汽車領(lǐng)域整體呈弱勢(shì)

凌力爾特CEO：未來(lái)全球模擬市場(chǎng)或繼續(xù)倚仗汽車和工業(yè)市場(chǎng)

工業(yè)市場(chǎng)是所有市場(chǎng)的公分母。例如，消費(fèi)電子、計(jì)算或電信市場(chǎng)的增長(zhǎng)會(huì)促進(jìn)對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的需求，這種需求最終又使工業(yè)市場(chǎng)受益。因此，任何市場(chǎng)的增長(zhǎng)都會(huì)加速我們的工業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，使工業(yè)市場(chǎng)成為我們最大的最終市場(chǎng)，預(yù)計(jì)這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度未來(lái)將高于總體模擬市場(chǎng)的增速。

盡管2013年可能潛藏著不勝枚舉的危險(xiǎn)，我們?nèi)詫⒗^續(xù)專注于汽車和工業(yè)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)引人注目和新的模擬產(chǎn)品。過(guò)去3年，這種市場(chǎng)專注性使我們的表現(xiàn)得以超越總體模擬市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這3年中，總體模擬市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.4%，而我們公司的同期年復(fù)合增長(zhǎng)率則達(dá)到了9.8%。之所以實(shí)現(xiàn)了高于總體市場(chǎng)的增長(zhǎng)率，是因?yàn)槲覀冊(cè)趯⒔?年前就認(rèn)識(shí)到，汽車和工業(yè)市場(chǎng)將進(jìn)入創(chuàng)新周期。后來(lái)的事實(shí)證明，我們的戰(zhàn)略是正確的，過(guò)去3年，汽車和工業(yè)市場(chǎng)是模擬市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。盡管過(guò)去3年經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，但是在全球模擬市場(chǎng)中，工業(yè)和汽車市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度幾乎是總體模擬市場(chǎng)的兩倍。在這3年中，我們公司在工業(yè)和汽車市場(chǎng)的銷售收入分別達(dá)到了15.9%和40.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，幾乎占公司總體銷售收入的60%。

中國(guó)模擬IC廠商何以甘心成為“過(guò)客”？

模擬IC廠商境況暗淡原因

國(guó)內(nèi)知名分銷商武漢力源信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理駱敏健分析認(rèn)為，模擬IC廠商數(shù)量變化有幾種原因：一是被國(guó)外半導(dǎo)體公司收購(gòu)了。二是由于經(jīng)營(yíng)不善而自生自滅了。三是由于市場(chǎng)需求發(fā)生變化，原有的產(chǎn)品線已不足以支撐公司運(yùn)營(yíng)，因而走上轉(zhuǎn)型之路。比如說(shuō)有些公司原先承擔(dān)了國(guó)家某個(gè)項(xiàng)目，由于其市場(chǎng)空間容量有限，也不能直面全球競(jìng)爭(zhēng)，等項(xiàng)目結(jié)束后企業(yè)就成為過(guò)眼煙云了。

國(guó)內(nèi)模擬企業(yè)的瓶頸

iSuppli高級(jí)分析師顧文軍表示，模擬IC主要是靠技術(shù)和工藝的結(jié)合，特別需要工藝的支撐，國(guó)內(nèi)模擬企業(yè)的瓶頸主要在于：一是其不像數(shù)字IC產(chǎn)品那樣，因?yàn)橛袠?biāo)準(zhǔn)Foundry的出現(xiàn)，大大降低了設(shè)計(jì)的門檻，而專業(yè)的模擬Foundry非常少，而模擬的工藝和技術(shù)大多數(shù)集中在IDM公司中，所以國(guó)內(nèi)模擬設(shè)計(jì)公司缺少代工廠的支持，缺少工藝等方面的支持。二是模擬IC不是標(biāo)準(zhǔn)工藝，設(shè)計(jì)門檻相對(duì)較高，對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求尤其是經(jīng)驗(yàn)方面的要求很高，而國(guó)內(nèi)人才欠缺，還需要積累。

中國(guó)企業(yè)要想進(jìn)步 需參與全球競(jìng)爭(zhēng)

在IC利潤(rùn)越來(lái)越低、IC設(shè)計(jì)制造工具更新越來(lái)越快的今天，模擬IC不僅保持著高利潤(rùn)率，而且其制造工藝有很長(zhǎng)的生命周期，目前8英寸晶圓已成為主流。半導(dǎo)體行業(yè)專家唐曉泉提到，多年保持毛利率水平在70%的模擬IC領(lǐng)先者凌力爾特使用的仍是6英寸晶圓，而且已用了10多年的6英寸晶圓線還要用10年以上。凌力爾特的成功表明，模擬IC研發(fā)不僅僅需要資金、設(shè)備和工具，更需要的是能感悟模擬世界的大師。

國(guó)內(nèi)企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，就需在全球市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閲?guó)外半導(dǎo)體廠商也在不斷本地化，依靠封閉原因形成的局部?jī)?yōu)勢(shì)不能長(zhǎng)久。

在國(guó)內(nèi)某些模擬IC廠商成了“過(guò)去時(shí)”的同時(shí)，另一些模擬廠商卻在上演“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的劇情。它們的產(chǎn)品線做得比較全，實(shí)力也較強(qiáng)，產(chǎn)品也不再是中低端的代名詞，而是高頻、低功耗、高性能的可以替代國(guó)外半導(dǎo)體產(chǎn)品的“硬通貨”，這讓國(guó)外模擬廠商感受到了壓力。

在這方面表現(xiàn)出眾的北京圣邦微電子有限公司FAE工程師呂揚(yáng)對(duì)記者提到，國(guó)內(nèi)模擬IC產(chǎn)品主要還集中在國(guó)外廠商已可開(kāi)發(fā)、但國(guó)內(nèi)還處于空白的產(chǎn)品，填補(bǔ)空白既是立足之道也是當(dāng)務(wù)之急，如圣邦微開(kāi)發(fā)的高精度運(yùn)放、低靜態(tài)電流運(yùn)放等產(chǎn)品對(duì)國(guó)外廠商造成了較大的沖擊。

模擬廠商如何突破重圍

“未來(lái)國(guó)內(nèi)模擬廠商在選擇路線時(shí)一是要選擇避開(kāi)與國(guó)外廠商正面競(jìng)爭(zhēng)、針對(duì)國(guó)內(nèi)本土需求的產(chǎn)品，如復(fù)旦微電子開(kāi)發(fā)的電表芯片即是一例。但問(wèn)題是，這種產(chǎn)品面向相對(duì)較窄的市場(chǎng)，只能當(dāng)作權(quán)宜之計(jì)解決一時(shí)的生存問(wèn)題。要想長(zhǎng)期發(fā)展，還需要直接在全球市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)，因國(guó)外半導(dǎo)體廠商也在不斷本地化，依靠封閉原因造成的局部?jī)?yōu)勢(shì)不能長(zhǎng)久。

二是國(guó)內(nèi)IC企業(yè)除注重研發(fā)和生產(chǎn)外，也要注重銷售。”國(guó)內(nèi)知名分銷商武漢力源信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理駱敏健表示，“我們與國(guó)外半導(dǎo)體廠商合作時(shí)，它的分銷體系很成熟。而國(guó)內(nèi)IC廠商渠道建設(shè)非常薄弱，沒(méi)有完善的代理制度，給代理商、分銷商的價(jià)格都是亂的，就靠自己跑大客戶。而大客戶一般都會(huì)有自己固有的渠道，如果想打入其供應(yīng)鏈，體系不健全會(huì)產(chǎn)生很大的制約，光靠自己來(lái)?yè)屨嫉氖袌?chǎng)份額肯定是很少的。”

在新材料新工藝方面，我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識(shí)到“追隨”仍是主旋律。呂揚(yáng)提到，目前模擬IC基于硅的COMS工藝還處在不斷完善、不斷改進(jìn)的階段，碳化硅、氮化鎵等新材料可能在整流或功放領(lǐng)域有前景，但國(guó)內(nèi)模擬IC企業(yè)還應(yīng)著重掌握CMOS工藝。“相比國(guó)外模擬廠商的IDM模式，國(guó)內(nèi)模擬廠商需要達(dá)到一定的規(guī)模才能考慮，目前與這一目標(biāo)還相對(duì)較為遙遠(yuǎn)。”呂揚(yáng)不無(wú)遺憾地提到，“這也迫切需要國(guó)家政策的扶持。”

模擬行業(yè)從過(guò)去“關(guān)注單個(gè)功能模塊的性能提升”轉(zhuǎn)為現(xiàn)在“注重模擬整合的方案”，因此僅僅局限于設(shè)計(jì)比單功能器件性能略優(yōu)的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

“世界本來(lái)是模擬的，但通過(guò)幾十年的數(shù)字化，結(jié)果能數(shù)字化的就數(shù)字化了，剩下的自然是更難做了，需要幾十年的功底。”唐曉泉的話也從側(cè)面說(shuō)明模擬IC設(shè)計(jì)的難度。

未來(lái)模擬技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)怎樣？

模擬領(lǐng)域發(fā)展行情仍然看好

全球電子產(chǎn)業(yè)的總體增幅與全球宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及行業(yè)自身的發(fā)展密不可分?，F(xiàn)在全球宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)趨勢(shì)較不明朗，但半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尤其是模擬領(lǐng)域的發(fā)展行情看好。模擬行業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力源自電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員對(duì)縮小尺寸、降低功耗、減少元件數(shù)量的追求，這種趨勢(shì)已經(jīng)在移動(dòng)市場(chǎng)率先體現(xiàn)，并將很快適用于其他市場(chǎng)領(lǐng)域。數(shù)字半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)通過(guò)整合在提升性能、縮小空間方面取得了很大的成績(jī)。模擬行業(yè)的反應(yīng)不那么迅速，過(guò)去關(guān)注單個(gè)功能模塊的性能提升，現(xiàn)在模擬整合方案的時(shí)代到來(lái)了。

新材料將起重要作用

創(chuàng)新是集成電路發(fā)展的推動(dòng)力，更多的創(chuàng)新和多領(lǐng)域技術(shù)的集成是IC技術(shù)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)。在未來(lái)IC產(chǎn)品的創(chuàng)新中，新材料將起著重要的作用，其目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)新器件的低成本、低功耗、高速度、大容量、易于大規(guī)模生產(chǎn)。

2012年，Intersil在市場(chǎng)和技術(shù)方面的進(jìn)展并沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境而放慢。通過(guò)與客戶的密切合作，使用具有高質(zhì)量、高性能、高集成度和嵌入式智能化設(shè)計(jì)，采用緊湊和節(jié)省空間型封裝的可靠解決方案，來(lái)簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過(guò)程和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

集成化并不能解決全部問(wèn)題

PMU和DC-DC轉(zhuǎn)換器在電子設(shè)備中扮演不同角色，各有優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，相互補(bǔ)充，并不能相互代替。

雖然便攜式手持設(shè)備對(duì)外形小型化、功能全面化不斷提出更高要求，易用性和集成度更好的PMU逐漸受到青睞。然而，集成化并不能解決全部問(wèn)題。PMU的擴(kuò)展應(yīng)用性不如分立式解決方案，而且分立式解決方案可根據(jù)需求選擇最適合的電源管理芯片，達(dá)到最高的能效?？梢?jiàn)，兩者各有優(yōu)勢(shì)。但是可以預(yù)見(jiàn)，PMU將在下一代便攜式設(shè)備市場(chǎng)中獲得廣闊的發(fā)展空間。

重?cái)?shù)字輕模擬要不得

模擬技術(shù)的重要性不言而喻。盡管我們已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字時(shí)代，但模擬技術(shù)并沒(méi)有顯示出停滯與過(guò)時(shí)的跡象。恰恰相反，隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，對(duì)高精度、高速度、低功耗模擬產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，使得模擬IC市場(chǎng)成為當(dāng)今半導(dǎo)體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域之一。

由于模擬IC技術(shù)種類眾多，生產(chǎn)技術(shù)也各有獨(dú)門絕活，加上IC本身的單價(jià)偏低，卻又關(guān)系到整個(gè)終端產(chǎn)品及系統(tǒng)能否成功運(yùn)作，因此一直以來(lái)，下游客戶多有“能不換模擬IC就不要隨便亂換”的習(xí)慣，這讓全球模擬IC市場(chǎng)一直都是大廠林立、競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定。

由此，中國(guó)IC工程師普遍存在重?cái)?shù)字輕模擬的傾向，很多工程師沒(méi)有認(rèn)識(shí)到模擬技術(shù)的重要性，或者重視程度不高。而且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，通常數(shù)字部分是系統(tǒng)的核心，所以設(shè)計(jì)人員一般會(huì)把很大一部分精力用于考慮數(shù)字電路設(shè)計(jì)，而花在模擬部分的時(shí)間極為有限。這從另一方面阻礙了模擬設(shè)計(jì)水平的提高。

然而，隨著中國(guó)的模擬IC市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，幾乎所有國(guó)際半導(dǎo)體公司都非常重視在中國(guó)的發(fā)展，開(kāi)始把更多的研發(fā)設(shè)計(jì)部分向中國(guó)轉(zhuǎn)移。在此情況下，中國(guó)的IC 公司在重視數(shù)字電路設(shè)計(jì)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)重視模擬技術(shù)的開(kāi)發(fā)。從中國(guó)IC業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，重?cái)?shù)字輕模擬的思路需要轉(zhuǎn)變。