- 新的商業(yè)競(jìng)爭模式正在孕育之中
- 投資力度加大，促進(jìn)通信市場(chǎng)快速增長
- 測(cè)試測(cè)量市場(chǎng)的競(jìng)爭將激烈，國內(nèi)外廠商各有應(yīng)對(duì)之策
- 運(yùn)營商業(yè)務(wù)競(jìng)爭日益嚴(yán)峻，能否快速適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)將是成敗的關(guān)鍵
- 預(yù)計(jì)2009年中國3G投資規(guī)模將超過2000億元
- 預(yù)計(jì)2009-2011年我國通信測(cè)試市場(chǎng)將保持13%左右的增長率，2011年市場(chǎng)規(guī)模有望突破45億元
- 3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資力度加大，促進(jìn)通信測(cè)試市場(chǎng)快速增長
2009年伊始，3G牌照的發(fā)放預(yù)示著中國3G時(shí)代的到來。三大運(yùn)營商紛紛加大3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資力度，作為運(yùn)營商運(yùn)維設(shè)備的重要組成部分，通信測(cè)試市場(chǎng)有望迎來快速增長。圖1顯示，2004-2005兩年電信投資基本維持原有水平，2006-2007年期間投資力度出現(xiàn)小幅增長。2008年電信固定資產(chǎn)投資總額近3000億元，較2007年有大幅提升。2009年由于3G的啟動(dòng)，電信投資有望進(jìn)一步加大力度。可以預(yù)計(jì)未來兩到三年，中國電信固定資產(chǎn)投資將進(jìn)入高速增長期。
圖1：2003-2009年中國電信固定資產(chǎn)投資情況
數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2009，05
中國移動(dòng)2009年計(jì)劃資本支出1139億元，基本與去年持平。其中超過1000億元將用于2G/3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。未來兩年內(nèi)中國移動(dòng)將建成16萬個(gè)3G基站，覆蓋到全國的238個(gè)地級(jí)城市。新聯(lián)通則計(jì)劃資本支出1100億元，較去年大幅增長。其中用于2G/3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的支出將超過600億元。可以預(yù)計(jì)2009年中國3G投資規(guī)模將超過2000億元。
圖2：通信測(cè)試領(lǐng)域示意
數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2009，05
未來三年中國電信投資的增長和快速發(fā)展，將極大帶動(dòng)通信測(cè)試行業(yè)的發(fā)展。在通信產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，從研發(fā)、預(yù)認(rèn)證到認(rèn)證，從生產(chǎn)、調(diào)校到維修，從網(wǎng)絡(luò)部署、運(yùn)營到優(yōu)化，都需要測(cè)試儀器和測(cè)試系統(tǒng)的支撐。中國測(cè)試測(cè)量行業(yè)將在移動(dòng)通信測(cè)試、光通信測(cè)試、3G網(wǎng)絡(luò)及終端測(cè)試等領(lǐng)域迎來全面發(fā)展。3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運(yùn)營與維護(hù)，需要大量測(cè)試測(cè)量儀器和系統(tǒng)，同時(shí)也對(duì)測(cè)試測(cè)量廠商提出更高的要求。測(cè)試儀器不僅要滿足3G產(chǎn)品在帶寬、靈敏度、相位特性等基本指標(biāo)方面的測(cè)試要求，同時(shí)更需要能縮短測(cè)試時(shí)間，以減少測(cè)試成本。
基于對(duì)3G投資拉動(dòng)效應(yīng)的分析，賽迪顧問預(yù)測(cè)，2009-2011年中國通信測(cè)試市場(chǎng)將保持13%左右的增長率。2011年市場(chǎng)規(guī)模有望突破45億元。
圖3：2009-2011年中國通信測(cè)試市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2009，05
測(cè)試廠商孕育商業(yè)競(jìng)爭新模式
隨著電信重組的完成和3G牌照的發(fā)放，三大運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)運(yùn)營。運(yùn)營商間的競(jìng)爭也更加復(fù)雜化、全面化。隨著通信業(yè)競(jìng)爭的加劇，各大運(yùn)營商也在紛紛探索新的運(yùn)營和盈利模式。未來是否會(huì)把通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備的搭建和運(yùn)營服務(wù)部分外包出去，由專業(yè)的服務(wù)商來進(jìn)行運(yùn)作尚未可知。然而可以肯定的是，各大運(yùn)營商將越來越重視增值業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和運(yùn)營成本的控制。在這樣的背景下，測(cè)試測(cè)量廠商如何面對(duì)新的競(jìng)爭環(huán)境的變化？如何在客戶需求不斷變化乃至客戶遷移的情境下，創(chuàng)造出新的商業(yè)競(jìng)爭模式？這是今后兩到三年內(nèi)測(cè)試測(cè)量廠商需要考慮解決的問題。
測(cè)試測(cè)量領(lǐng)域未來市場(chǎng)的競(jìng)爭將不再僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭。在移動(dòng)通信快速發(fā)展，3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)空前高漲，運(yùn)營商業(yè)務(wù)競(jìng)爭日益嚴(yán)峻的今天，作為通信產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)，通信測(cè)試廠商如何快速適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略導(dǎo)向至關(guān)重要。在這種情境下，通過商業(yè)競(jìng)爭模式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的持續(xù)，無疑不是一個(gè)明智的選擇。
在這種背景下，各大測(cè)試廠商紛紛謀新求變，在市場(chǎng)策略上重新定位，孕育新的競(jìng)爭模式。安捷倫本土化戰(zhàn)略明晰且執(zhí)行有力，成為當(dāng)前中國測(cè)試測(cè)量市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。2008至2009年期間，安捷倫注重針對(duì)通信、教育等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用的研發(fā)投入，緊跟LTE、WiMax等通信標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，及時(shí)推出測(cè)試解決方案，同時(shí)加大對(duì)中國市場(chǎng)的資本投入和產(chǎn)品定位。2009年4月安捷倫與大唐簽署合作協(xié)議，在基于TD-SCDMA及其后續(xù)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試儀器領(lǐng)域展開合作。此舉可以說是一種三贏舉措，安捷倫、大唐和中國TD標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的推廣三方都將同時(shí)受益。
羅德與施瓦茨行業(yè)渠道有待擴(kuò)展，本土化進(jìn)程有待加強(qiáng)。作為通信測(cè)試領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商，羅德與施瓦茨在中國的運(yùn)營模式不同于其他競(jìng)爭對(duì)手。它在中國建立獨(dú)資子公司，負(fù)責(zé)全方位技術(shù)服務(wù)和支持。通過參加各種行業(yè)展會(huì)來推廣企業(yè)產(chǎn)品和品牌。羅德與施瓦茨近年來主要以產(chǎn)品性能的升級(jí)和擴(kuò)展為主，針對(duì)中國行業(yè)用戶的測(cè)試產(chǎn)品相對(duì)較少，其本土化進(jìn)程有待加強(qiáng)。
泰克以應(yīng)用推廣為主，市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，長期增長潛力有待提升。2008至2009年，泰克主要以創(chuàng)新論壇、研討會(huì)等形式，大力推廣宣傳與行業(yè)用戶的合作；產(chǎn)品方面主要以產(chǎn)品性能的拓展和升級(jí)為主，也有針對(duì)中國用戶的新款測(cè)試測(cè)量儀器等新產(chǎn)品推出，但相對(duì)其競(jìng)爭對(duì)手略顯單薄。2009年4月泰克宣布收購Arantech公司，以此加強(qiáng)泰克在無線通信測(cè)試領(lǐng)域的競(jìng)爭實(shí)力。從長期來看，泰克在中國市場(chǎng)的增長潛力仍有待提升。
可以預(yù)計(jì)，今后中國測(cè)試測(cè)量市場(chǎng)的競(jìng)爭將更加激烈，競(jìng)爭的維度將向多元化方向發(fā)展。國際測(cè)試廠商將憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品性能在短期內(nèi)繼續(xù)領(lǐng)跑中國市場(chǎng)；國內(nèi)優(yōu)秀測(cè)試廠商能否另辟蹊徑、脫穎而出，則更值得期待！
