互聯(lián)網(wǎng)電視的機遇與挑戰(zhàn)：

• 聯(lián)網(wǎng)電視將面臨全面普及的局面

互聯(lián)網(wǎng)電視的市場數(shù)據(jù)：

• 2011年底市場滲透率將要超過70%
• 2014年全球聯(lián)網(wǎng)電視出貨將達到1.23億臺

據(jù)DisplaySearch 最新預測，2014年全球聯(lián)網(wǎng)電視出貨將達到1.23億臺，年復合增長率為30%，即使在一些新興市場，聯(lián)網(wǎng)電視也面臨全面普及的局面，2010年東歐地區(qū)出貨量為250萬，2014年預計將超過1000萬臺;2013年中國平板電視中將有33%具備聯(lián)網(wǎng)功能。而更令人吃驚的是，2009年聯(lián)網(wǎng)電視市場滲透率只有15%，2011年初整個市場滲透率達到40%，預計2011年底將要市場滲透率超過70%。這意味著聯(lián)網(wǎng)成為電視標配已經(jīng)不遠，電視成為終端時代即將成為現(xiàn)實。

這勢必會極大的激發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈的變革和機會，眾所周知，電視一直是以硬件技術為核心驅(qū)動的電子產(chǎn)品，從CRT到LCD、PDP、LED甚至到OLED等，但聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)改變了電視發(fā)展的一貫游戲規(guī)則，開發(fā)應用軟件成為了新的發(fā)展突破口和趨勢。

聯(lián)網(wǎng)電視猶如一塊肥肉，幾乎產(chǎn)業(yè)鏈相關所有的企業(yè)都想分一杯羹。一股是傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)，比如創(chuàng)維、TCL等企業(yè)，不僅建立了自身的企業(yè)應用軟件網(wǎng)站，而且還與百事通、華數(shù)傳媒等形成戰(zhàn)略合作，獲得內(nèi)容等支持;一股則屬于電視領域的“入侵者”，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和IT企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比如一些視頻網(wǎng)站，樂視網(wǎng)就成功的嵌入到了海信的電視終端等，谷歌依靠自身的技術優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢進行電視終端的生產(chǎn)，而IT企業(yè)則不僅可以生產(chǎn)電視，比如聯(lián)想、清華同方等大舉進入電視領域，以蘋果為代表的企業(yè)還具有應用軟件的巨大優(yōu)勢，這股力量對傳統(tǒng)的電視企業(yè)造成了極大的威脅。

由此可見，聯(lián)網(wǎng)電視不僅能“看”，而且能“玩”，但這一切的背后顯然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的顛覆。而更令人驚喜的是，聯(lián)網(wǎng)電視竟然是由中國企業(yè)率先發(fā)起，特別是2009年11月，TCL宣布停產(chǎn)40英寸以上的大屏非互聯(lián)網(wǎng)電視，不久之后，長虹宣布將在2010年全面停產(chǎn)旗下32英寸及以上的非互聯(lián)網(wǎng)電視，更加快了中國在聯(lián)網(wǎng)電視領域的步伐。

縱觀電視的發(fā)展歷史，在模擬電視(CRT)時代成就了索尼的霸主地位，日本電子企業(yè)雄踞全球消費電子產(chǎn)業(yè)長達30年之久;而到了數(shù)字電視時代，韓國的三星和LG則抓住了彎道超車的機遇，使得韓國消費電子企業(yè)成為了世界的新寵;而今天，電視則走到了互聯(lián)網(wǎng)時代，成為電視發(fā)展的必然和趨勢，中國消費電子企業(yè)雖然走在了世界前列，但如果要獲得更大的發(fā)展，則必須解決三網(wǎng)融合過程中政策的羈絆，否則，中國彩電很可能會再次失去電視領域的發(fā)言權。