- 中大尺寸顯示屏背光源將推動LED產業(yè)高速增長
- 2010年高端LED液晶電視占比要提高到30%
- 2010年LED背光液晶電視出貨量將增長至1500萬臺
- 三星2010年LED電視的產量目標將為1000萬臺
2010年開局,包括三安光電、士蘭微股價連續(xù)多日的強勢上揚,讓LED行業(yè)一躍成為市場的熱門話題。截至1月8日的近一個月時間里,LED兩大巨頭的三安光電漲幅逾70%,士蘭微漲幅也在60%左右,而德豪潤達、同方股份、大族激光等LED相關公司股價增幅也在20%以上。
“中大尺寸顯示屏背光源將推動LED產業(yè)高速增長,2010年只是開始。”興業(yè)證券電子行業(yè)分析師劉亮如是分析。而在過去一年中,LED背光液晶電視的銷售火爆給LED產業(yè)注入了強心針。
“2010年高端LED液晶電視占比要提高到30%。”創(chuàng)維集團副總裁楊東文日前在接受南方日報記者采訪時如是說；康佳多媒體營銷事業(yè)部市場部總經理黃心仲也表示,康佳今年的650萬臺液晶電視銷量目標中,將有30%為LED電視。
LED產業(yè)潛力爆發(fā)
不同于LCD板塊,LED(發(fā)光二極管)的主要應用領域仍集中在手機等小屏幕背光源上,而LED的其它應用范圍,如高端中大尺寸液晶顯示屏、LED照明等還未成為主流。不過,這種現(xiàn)狀目前正在得以改善。
“2010年將是行業(yè)出現(xiàn)大拐點的一年。”國金證券分析師程兵表示,對于LED行業(yè)內企業(yè)來說,2010年的拐點并非僅體現(xiàn)在景氣度上升,而是諸多公司面臨之前產品價格的下降、企業(yè)盈利能力越來越低的境況,只有通過產品創(chuàng)新才能夠得以發(fā)展。
事實上,早在2009年上半年,伴隨著LED背光模組價格的大幅調整,三星、LG等韓國巨頭率先在中國市場大規(guī)模推出LED電視。到去年9月,包括創(chuàng)維、海信在內的其他液晶電視品牌也開始規(guī)模性推出了各自的LED液晶電視。
記者注意到,目前包括創(chuàng)維、海信、康佳、同方等均已大舉布局LED電視,而此前LED背光液晶電視銷售的火爆,更使得業(yè)內對2010年LED電視市場需求的看好,有分析人士指出,伴隨著今年國內本土LED電視市場的規(guī)?；?本土LED芯片生產廠商將會充分受益。
不過,記者走訪廣州蘇寧、國美等家電賣場發(fā)現(xiàn),目前LED電視的價位仍然相對偏高,約為普通LCD的兩倍。按照消費電子行業(yè)普遍的規(guī)律,當替代性產品的價格達到被替代產品的價格的1.3～1.5倍時,類似LED液晶電視這樣的替代性產品將進入高速增長期。業(yè)內人士預計,2010年LED背光液晶電視出貨量將從2009年的500萬臺增長至1500萬臺,液晶電視對LED芯片的需求量將為300億顆。
眾彩電企業(yè)競相發(fā)力
“LED板塊公司為數(shù)不多,而且還有實際業(yè)績支撐,使得目前LED板塊成為了不少機構的目標。”有證券分析師如是表示。事實上,作為整個全球經濟發(fā)展主題之一,低碳經濟前景無疑相當廣闊,而LED正好切合這個主題。
期間,作為國產品牌廠商,LED電視已經成為了創(chuàng)維發(fā)力2010年平板市場的“利器”,按照創(chuàng)維2010年國內液晶電視650萬臺的目標,以30%的份額進行換算,創(chuàng)維在2010年LED液晶電視的出貨量將定格在200萬臺。
“顯然要想達到節(jié)能目標最現(xiàn)實的做法就是推廣LED技術,顯然中國的彩電企業(yè)也應該在這領域有所突破。”創(chuàng)維集團董事局主席張學斌告訴記者,他表示,創(chuàng)維在LED領域的整體產業(yè)布局已經形成了初步的藍圖,除了繼續(xù)擴大LED液晶電視的占比外,創(chuàng)維2010年LED背光模組的出貨量將有望突破100萬片。
除國產品牌外,三星、LG、索尼、夏普等韓日彩電企業(yè)也對接下來的LED電視發(fā)展?jié)M懷憧憬。公開數(shù)據顯示,三星2010年LED電視的產量目標將為1000萬臺,占比超過其總量的30%；LG也將LED電視產量擴至600萬臺；而索尼、夏普的LED電視產量也較往年有所提高,均預計為500萬臺。
不過,也有業(yè)內人士擔憂,由于目前國內LED液晶產業(yè)尚未形成完整的產業(yè)鏈,芯片、材料等關鍵部品仍然容易受人控制。其中,與液晶電視初期國產品牌的被動情況相似的是,目前缺乏LED背光模組控制的國產彩電廠商仍比較被動。
就此,TCL集團副總裁、多媒體中國業(yè)務中心總經理韓青在接受記者采訪時則表示,顯示技術的更新只是彩電產業(yè)的發(fā)展主線之一,對于中國彩電企業(yè)來說,將彩電產品與互聯(lián)網內容進行融合,也是國內彩電企業(yè)實現(xiàn)突圍的方式。
-記者觀察
該交的“學費”
還是要交
在CRT電視時代,國產彩電經過漫長的煎熬歷程才走到了產業(yè)發(fā)展的制高點,并成為了全球最大的CRT電視生產制造基地。而自2002年前后,平板電視走進國人視野后,國產彩電廠商也是幾經波折,才打下了半壁江山。
有人說,現(xiàn)在國內彩電企業(yè)布局上游領域晚了,至少比日韓企業(yè)晚了好幾年,這句話說得沒錯,包括京東方布局8代線等,無論國內企業(yè)怎么追趕,日韓企業(yè)絕對不可能把最先進的技術和設備轉移到中國內地來。這點,原因已再清楚不過,畢竟日韓廠商還想喝一下利潤的“頭啖湯”。
如今,LED產業(yè)迅猛發(fā)展,國內彩電企業(yè)也紛紛將目光轉移到LED電視上來,然而,可以毫不夸張地說,大部分的利潤還是為國外廠商所“圈定”,對于國內彩電制造企業(yè)而言,賺的普遍還是“辛苦錢”。
那么,這些“辛苦錢”要不要賺,顯然,對于國內彩電企業(yè)而言,這不是一個要不要賺的問題,而是一件不得不干的事情,畢竟在競爭日漸激烈的彩電行業(yè)中,如果不去爭取市場,留下給彩電企業(yè)只有死路一條。從這個角度上看,國內彩電企業(yè)交點“學費”不算什么,當然了,“學費”后還要學習,否則也是白搭。
