機(jī)遇與挑戰(zhàn):
- 三大運(yùn)營商資本開支持續(xù)增長,各有側(cè)重
- 移動互聯(lián)網(wǎng)推動三大運(yùn)營商緊密合作
- 三網(wǎng)融合等項目對云計算起到很重要作用
- 2011年中國移動運(yùn)營成本3767億元,增長12.6%
- 2011年中國電信運(yùn)營成本2209.12億元,增長12.5%
- 2011年中國聯(lián)通運(yùn)營成本2037.76億元,增長22.5%
中國移動近幾年運(yùn)營成本持續(xù)增長,2011年運(yùn)營成本3767億元,增長12.6%。其中折舊和銷售費(fèi)用占比超過50%;中國電信運(yùn)營成本增長較快,2011年運(yùn)營成本2209.12億元,同比增長12.5%,主要是銷售、一般及管理費(fèi)用的增長較快,其中移動終端銷售成本增長159.2%、移動手機(jī)補(bǔ)貼增長29.1%;中國聯(lián)通運(yùn)營成本增長最快,2011年運(yùn)營成本2037.76億元,同比增長22.5%,其中折舊及攤銷成本占比高達(dá)27.7%,銷售通信成本增長較快達(dá)218.6%,3G終端補(bǔ)貼增長182.6%。中國三大運(yùn)營商雖然各自的使命不同,但是它們都是以移動互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展基礎(chǔ)的,最終也會以移動互聯(lián)網(wǎng)為基本載體,進(jìn)行各自的運(yùn)營項目。
三大運(yùn)營商資本開支持續(xù)增長,基于各自的戰(zhàn)略發(fā)展方向,側(cè)重點(diǎn)有所不同,有效支撐未來的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。
中國移動未來發(fā)展聚焦移動互聯(lián)網(wǎng),并加強(qiáng)全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略資源儲備。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在業(yè)務(wù)和平臺層面采取智能管道+開放平臺、特色業(yè)務(wù)+融合界面的發(fā)展模式。公司提出構(gòu)筑好用、易用、高效、智能的管道,形成MM云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)能力、電子商務(wù)能力、位置能力、飛信+五大開放平臺能力;在網(wǎng)絡(luò)層面堅持四網(wǎng)協(xié)同,明確GSM、TD、WLAN、LTE各個網(wǎng)絡(luò)的定位及發(fā)展目標(biāo)。全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略資源儲備強(qiáng)調(diào)城域網(wǎng)建設(shè)、寬帶接入及公共互聯(lián)網(wǎng)、IDC。
中國電信戰(zhàn)略主線明晰,未來將穩(wěn)扎穩(wěn)打推動“新三者”戰(zhàn)略,圍繞“以創(chuàng)新和服務(wù)雙領(lǐng)先推動規(guī)模發(fā)展”這條主線,堅持規(guī)模經(jīng)營和流量經(jīng)營兩大策略。規(guī)模經(jīng)營強(qiáng)調(diào)核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵市場的規(guī)模發(fā)展;流量經(jīng)營強(qiáng)調(diào)積極推進(jìn)智能管道建設(shè),加快綜合平臺建設(shè)和開放運(yùn)營,加大以內(nèi)容應(yīng)用為主的產(chǎn)品創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。公司將智能管道建設(shè)放在顯著重要地位。
中國聯(lián)通未來的發(fā)展聚焦規(guī)模增長及創(chuàng)新變革,注重協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)模增長強(qiáng)調(diào)3G業(yè)務(wù)規(guī)模突破、寬帶業(yè)務(wù)快速增長、融合業(yè)務(wù)深入發(fā)展;創(chuàng)新變革強(qiáng)調(diào)為適應(yīng)發(fā)展模式的變化,在組織體系、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)維、IT支撐、資源分配機(jī)制等各個層面的協(xié)調(diào)配合。
中國三大運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,已經(jīng)不再局限于各自發(fā)展各自的業(yè)務(wù)了,而是更緊密的合作聯(lián)系在一起,而移動互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)揮這很重要的作用,對云計算,三網(wǎng)融合等項目也起到很重要作用。