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中國電子商務(wù)模式被硅谷銀行普遍看好

發(fā)布時(shí)間:2012-02-17

中國電子商務(wù)模式被硅谷銀行普遍看好

在中國的業(yè)務(wù)模式肯定會(huì)本地化 把客戶當(dāng)做合作伙伴

美國硅谷銀行和浦發(fā)合資成立浦發(fā)硅谷銀行有限公司標(biāo)志著其進(jìn)軍中國市場向前邁出了更大一步,而對于未來在中國市場業(yè)務(wù)發(fā)展是否會(huì)繼續(xù)沿用其在美國很成功的“硅谷”模式,今日硅谷銀行創(chuàng)業(yè)平臺(tái)總監(jiān)黃莉莉和硅谷銀行集團(tuán)全球私募基金服務(wù)部主管、硅谷銀行國際服務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人Andy Tsao在X-Founder創(chuàng)業(yè)者俱樂部啟動(dòng)儀式后接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)訪問時(shí)都表示,目前浦發(fā)硅谷銀行的很多具體細(xì)節(jié)都還不是很確定,但是在中國的業(yè)務(wù)模式肯定會(huì)本地化,會(huì)創(chuàng)造一個(gè)適合當(dāng)?shù)厥袌龅哪J?,但是也不可能全做中國傳統(tǒng)商業(yè)銀行的這一塊業(yè)務(wù)。

由于硅谷銀行目前的貸款對象都是針對初創(chuàng)型科技企業(yè),在談到對貸款對象的選擇和風(fēng)險(xiǎn)控制的問題上,Andy Tsao表示,必須建立在對公司和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的周期都有足夠了解的基礎(chǔ)上上,他說,你必須要把你跟客戶看成合作伙伴。硅谷銀行在選擇貸款對象的時(shí)候會(huì)有兩層篩選和把關(guān),一方面硅谷自己會(huì)做一個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容比較注重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和其未來在整個(gè)行業(yè)里的增長,而不是看企業(yè)有多少房地產(chǎn)可以抵押,另外一方面,也會(huì)通過硅谷銀行的風(fēng)投資源的分析來做一個(gè)選擇。同時(shí)他也提到,硅谷銀行在倫敦、以色列以及印度都有一些不同的考察方式,在中國也會(huì)摸索出一個(gè)適合中國的方式。

看好中國電子商務(wù) 關(guān)注中國醫(yī)療與教育行業(yè)

在談到對中國科技行業(yè)的哪些領(lǐng)域發(fā)展看好時(shí),黃莉莉表示,通過從VC那邊所得到的信息,電子商業(yè)以及solomo(Social、Local和Mobile)服務(wù)都是近年比較熱門的方向,而企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也很重要,她說,你在中國地鐵上去看,幾乎是超過80%的人都是在手機(jī)上看書或者看網(wǎng)上的東西,沒有什么人用這個(gè),沒有什么人看書、看報(bào)紙,我覺得這是我看到的中國,特別是新一代。

除了科技行業(yè)之外,Andy Tsao表示通過他們VC的了解,對中國的醫(yī)療和教育行業(yè)也有關(guān)注。

因?yàn)橥顿Y對象和業(yè)務(wù)模式的特殊性,美國硅谷銀行一直都被認(rèn)為是與傳統(tǒng)商業(yè)銀行有很大區(qū)別的特殊模式商業(yè)銀行,今日硅谷銀行集團(tuán)全球私募基金服務(wù)部主管、硅谷銀行國際服務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人Andy Tsao在接受采訪時(shí)表示,其實(shí)作為一個(gè)商業(yè)銀行來講,硅谷銀行無疑是一個(gè)很典型的商業(yè)銀行。

由于其獨(dú)特的考察模式,硅谷銀行去年整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表中賬面上的壞賬率損失幾乎為零。

努力推動(dòng)中國企業(yè)國際化  積極應(yīng)對國內(nèi)本土商業(yè)銀行競爭

和很多的外資銀行一樣,硅谷銀行也越來越重視中國市場,并通過硅谷銀行國際服務(wù)平臺(tái),在中國成立了一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),包括推出Xfounder俱樂部,想要通過培育中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)成長,進(jìn)而推動(dòng)其國際化的同時(shí)也推動(dòng)自己在中國的成長,黃莉莉說他們做很多的相關(guān)活動(dòng),“都是做一個(gè)義務(wù)的服務(wù),我們是希望能夠與企業(yè)做一個(gè)長久的伙伴的關(guān)系。”

面對近期部門中國商業(yè)銀行開始注重科技行業(yè)成立科技支行所帶來的競爭,黃莉莉表示,她覺得中國市場很大,硅谷銀行會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)研究一下下一步怎么樣能夠更好的服務(wù),也會(huì)一直專注在這個(gè)方面來提升自己的競爭力。同時(shí)她還表示,一個(gè)銀行的的優(yōu)勢不是由它的各個(gè)產(chǎn)品來體現(xiàn)的。

Andy Tsao說,其實(shí)作為一個(gè)商業(yè)銀行來講,硅谷銀行無疑是一個(gè)很典型的商業(yè)銀行。有比如說現(xiàn)金管理以及商業(yè)貸款等業(yè)務(wù),但是因?yàn)楣韫茹y行的客戶非常特殊,所以銀行必須要非常的能創(chuàng)新,還有比較獨(dú)特的為他們提供這種銀行的產(chǎn)品去符合他們的要求。

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