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Microchip CEO Steve Sanghi:穩(wěn)定、創(chuàng)新和堅持中國戰(zhàn)略

發(fā)布時間:2010-03-05 來源:電子元件技術(shù)網(wǎng)

新聞事件:
  • Microchip CEO強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、創(chuàng)新和堅持中國戰(zhàn)略的重要性 
事件影響:
  • 擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊才能保證比競爭對手快一步 
  • 09年第三季度企業(yè)凈收入達(dá)2.501億美元,比二季度增長了10.3%
Microchip Technology Inc.(美國微芯科技公司)CEO Steve Sanghi先生2010年3月1日在深圳接受媒體采訪時表示,無論在經(jīng)濟(jì)繁榮、衰退還是復(fù)蘇時期,擁有穩(wěn)健的員工隊伍、具備前瞻性的研發(fā)創(chuàng)新能力,以及堅定不移地貫徹中國戰(zhàn)略,是企業(yè)突破逆境、推動發(fā)展的制勝之道。

2009年以來,當(dāng)多數(shù)半導(dǎo)體企業(yè)因為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)而步履蹣跚的時候,Microchip的表現(xiàn)卻令人矚目,取得不俗的業(yè)績增長。根據(jù)最新公布財報數(shù)據(jù)顯示,Microchip在2009財年第三季度(2009年10月至12月)企業(yè)凈收入達(dá)2.501億美元,比二季度增長了10.3%,去年同比增幅達(dá)30.1%。

在過去一年多的經(jīng)濟(jì)低迷時期,Microchip是唯一一家沒有實施裁員以減少企業(yè)負(fù)擔(dān)的美國大型半導(dǎo)體企業(yè)。Steve Sanghi表示:“我們同許多公司一樣遭受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響,但我們堅持不辭退一名員工。逆境條件下打造一支穩(wěn)定、高績效的員工團(tuán)隊是我們始終堅持的政策。結(jié)果表明,在經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇的時候,擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊才能保證比競爭對手快一步。”

無論身處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何階段,Microchip自1989年創(chuàng)立至今,從未停止過創(chuàng)新的腳步。Steve Sanghi認(rèn)為,從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是暫時“挑戰(zhàn)”,最終將屈服于產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用“創(chuàng)新”威力之下。

在保持并鞏固8位和16位單片機(jī)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,Microchip于09年11月全面擴(kuò)充32位單片機(jī)領(lǐng)域,大幅降低了嵌入式設(shè)計的系統(tǒng)成本;而隨著觸摸控制日益成為新一代電子產(chǎn)品最時尚的人機(jī)界面和設(shè)計趨勢,Microchip推出的mTouch™ 電感式觸摸傳感方案為市場提供了更多樣化的選擇,并榮獲《電子產(chǎn)品世界》雜志 09 年度嵌入式系統(tǒng)編輯推薦獎的最佳觸摸傳感技術(shù)獎項;此外,在全球氣候變暖的大背景下,Microchip著力增強(qiáng)在超低功耗PIC®單片機(jī)領(lǐng)域的實力,其全球電池友好性能最佳的nanoWatt XLP單片機(jī)系列上市10個月以來,獲得業(yè)界廣泛認(rèn)可,先后獲得2009年度歐、美電子行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品技術(shù)獎,以及《電子設(shè)計技術(shù)》(中文版)創(chuàng)新獎。
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值得一提的是,在過去17個月中,Microchip先后收購了4家不同領(lǐng)域的半導(dǎo)體廠商,包括觸摸屏控制器電子和技術(shù)軟件供應(yīng)商Hampshire、嵌入式系統(tǒng)開發(fā)工具供應(yīng)商HI-TECH Software、專注于安防和生命安全系統(tǒng)IC供應(yīng)商R&E International,和以生產(chǎn)低功耗無線芯片著稱的ZeroG Wireless,并于今年二月底與專攻多種非揮發(fā)性內(nèi)存產(chǎn)品設(shè)計制造的廠商Silicon Storage Technology達(dá)成了收購協(xié)議。

Steve Sanghi在采訪中多次強(qiáng)調(diào)堅持中國戰(zhàn)略的重要性。進(jìn)入2010年,隨著市場從衰退中復(fù)蘇,亞太區(qū)最具活力和增長潛力的中國市場將在Microchip全球戰(zhàn)略中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。對于中國的投入和支持,Microchip并未因經(jīng)濟(jì)低迷而減緩或減弱,而是一如既往地冷靜、果斷和堅持。

2009 年至2010年2月底,Microchip相繼在東莞、廣州和杭州增設(shè)三家銷售及技術(shù)支持辦事處,使其遍布中國的銷售及技術(shù)支持辦事處增加到16家。有別于部分競爭廠商受全球經(jīng)濟(jì)下滑影響而縮減客戶支持,Microchip于09年11月在上海和深圳成功舉辦了每年一度的中國技術(shù)精英年會,同時慶祝該會議在中國成功舉辦10周年。

“中國是全球及區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇最主要的驅(qū)動力量之一。在經(jīng)濟(jì)艱難時期,繼續(xù)了解最新的產(chǎn)品、設(shè)計工具和技術(shù),持續(xù)創(chuàng)新、加快設(shè)計速度以及更快地將熱點應(yīng)用投入市場以驅(qū)動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,比以往任何時候都要重要得多。”Steve Sanghi強(qiáng)調(diào),“2010年的中國精英技術(shù)年會正在有條不紊地籌備中,我們將繼續(xù)為中國設(shè)計工程師提供有價值的設(shè)計知識,用以應(yīng)對目前最具挑戰(zhàn)性的嵌入式控制的設(shè)計問題。”

以下是會議現(xiàn)場Steve Sanghi先生答記者問:

Q-1、由下圖所見,8位單片機(jī)的增長速度較慢,原因何在?面對將來的需要,將引入哪些技術(shù)來增加8位單片機(jī)的增長?
MCU產(chǎn)品線的增長

第一:從產(chǎn)品種類看,在過去三年內(nèi),我們在8位單片機(jī)方面引入了超過100多種新產(chǎn)品,從比例上來說增長較慢,但我們在不斷地采取一些新的舉措,不斷地推出8位單片機(jī)的新產(chǎn)品;
第二:從產(chǎn)品應(yīng)用看,目前在觸摸感應(yīng)方面,8位單片機(jī)有很廣的應(yīng)用前景,尤其是低功耗、電池驅(qū)動的產(chǎn)品。我們低功耗的8位單片機(jī)有很好的發(fā)展空間。

Q-2、同樣如上圖看,32位單片機(jī)的發(fā)展十分迅猛,這是否會對16位單片機(jī)的發(fā)展造成影響?
去年我們的32位單片機(jī)發(fā)展的確十分迅速,但是3種單片機(jī)都有自己獨立的運(yùn)用領(lǐng)域。因此32位單片機(jī)的迅速發(fā)展,并沒有影響到16位單片機(jī)的發(fā)展,相反,我們16位的單片機(jī)在去年發(fā)展地非常好。
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從另外一方面來說,我們32位單片機(jī)在市場和銷售方面都做的非常好,例如去年12月份的季度銷售額與9月份的相比增長了44%。

Q-3、Microchip在32位單片機(jī)產(chǎn)品上使用了MIPS核心架構(gòu),與其他使用ARM核心架構(gòu)的產(chǎn)商不同。Microchip如何看待這個問題?這是否是市場定位策略?
當(dāng)1991年我們剛進(jìn)入8位單片機(jī)時,當(dāng)時的使用標(biāo)準(zhǔn)為8位,可以看出很多產(chǎn)商都使用了ARM核,但是Microchip公司有自己的考慮,其他廠商選用的ARM核心架構(gòu)不一定適合我們,MIPS架構(gòu)是我們最正確的選擇。在研發(fā)過程中,采取MIPS內(nèi)核能使我們保持競爭地位。另外,對于微電子產(chǎn)品來說,是否成功并不僅僅取決于采用哪種核心的架構(gòu),同樣地,也與周圍所采用的模擬器件,開發(fā)環(huán)境等緊密相關(guān)。Microchip的8位、16位的成功都基于我們所采用的架構(gòu)以及模擬技術(shù)和開發(fā)環(huán)境等等,所以,這不僅僅涉及核心架構(gòu)的問題,需要綜合考慮。

Q-4、我們都知道MIPS的生態(tài)系統(tǒng)要比ARM的生態(tài)系統(tǒng)要弱,去年的ARM32位生態(tài)系統(tǒng)獲得了100%的增長速度,面對這樣的競爭勢態(tài),Microchip如何去營造自己的生態(tài)系統(tǒng)來贏得基于MIPS架構(gòu)的32位的市場?與使用ARM32位生態(tài)系統(tǒng)的廠商相比,您如何看待Microchip基于MIPS生態(tài)系統(tǒng)的32位單片機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展?
對于生態(tài)系統(tǒng)方面,采用了Microchip 32位單片機(jī)的產(chǎn)品的客戶將會發(fā)現(xiàn),我們的產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)并不是有限的。我們有很多8位,16位產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)手段能夠非常方便地移植到32位單片機(jī)產(chǎn)品當(dāng)中,因此Microchip產(chǎn)品有著十分豐富的生態(tài)環(huán)境,非常方便客戶的移植,這也是我們的優(yōu)勢所在。

一個產(chǎn)品的成功,不僅需要一個適合的核心架構(gòu),也需要合適的外設(shè)電源以及開發(fā)工具。我們的這些開發(fā)工具集成了20年以來我們在8位單片機(jī),16位單片機(jī)的技術(shù)和經(jīng)驗。并且我們能夠?qū)⑦@些傳統(tǒng)的優(yōu)勢帶到我們32位的產(chǎn)品當(dāng)中。

最后一點,我們希望能夠帶給我們客戶最佳的產(chǎn)品,倘若我們使用ARM的核心架構(gòu)之后,并不能給客戶帶來最佳的產(chǎn)品,那么我們就不應(yīng)該使用這種架構(gòu)。

Q-5、Microchip即將收購的公司定位是什么?在未來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后,Microchip將如何定位自己?戰(zhàn)略策略是什么?
從發(fā)展的角度來看,主要取決于使用我們單片機(jī)的客戶還需要哪些方面的業(yè)務(wù)或者功能需求,比如,我們發(fā)現(xiàn)以往使用我們單片機(jī)的客戶需要一些模擬器件,那么我們將擴(kuò)充我們在模擬方面的能力;如果我們的客戶需要視頻、Wifi或者觸摸方面的功能,我們會相應(yīng)的增強(qiáng)我們在這些應(yīng)用上的技術(shù)手段的能力和實力。

我們的收購舉措并不是因為大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣而進(jìn)行的,只是碰巧我們收購的時候大的經(jīng)濟(jì)背景不景氣,這個收購行為是我們整體的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)之一,我們之前也提到了,當(dāng)我們的消費(fèi)者需有具體的應(yīng)用需求時,我們會不斷地擴(kuò)充我們技術(shù)實力來滿足我們的客戶需求,這是我們的一個總的目標(biāo)。并且,我們有專門的高層人員來準(zhǔn)備這些收購工作,這些收購活動是我們整體計劃中的一個環(huán)節(jié),與具體的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒有必然的關(guān)系。可能大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣,會使得收購價格降低一些,但是拋開經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說,這是我們應(yīng)該做的事情,與經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒多大的關(guān)聯(lián)。

Q-6、Microchip如何在將來把收購公司的產(chǎn)品技術(shù)整合運(yùn)用到自己的產(chǎn)品中去?
[page] 的確,我們會將我們在收購過程所得的這些公司的新技術(shù)整合到自己的產(chǎn)品中去,有一些我們已經(jīng)開始運(yùn)用了,比如我們之前所收購的Hampshire公司,我們已將這家公司非常成熟和先進(jìn)的觸摸方面的技術(shù)運(yùn)用到了Microchip具體的觸摸屏產(chǎn)品中。我們所收購的另外一家公司在開發(fā)管理方面也有非常強(qiáng)力的優(yōu)勢,我們把它的C編輯器融合到我們芯片當(dāng)中去。所以,總的來說,Microchip將在未來將收購公司的產(chǎn)品技術(shù)融合到我們自己的產(chǎn)品當(dāng)中。

Q-7、Microchip為何收購ZeroG Wireless?與其他的競爭對手相比,ZeroG Wireless的競爭能力如何?
RS通訊協(xié)議有很多種,在這些技術(shù)當(dāng)中,有些是專有的,有些是通用的,通用方面非常簡單,比如USB,在UBS接口都可以用到。但有些只能是在自己的環(huán)境下才可以使用。舉個例子,例如我們需要在現(xiàn)在的這個會議室舉行一個安防系統(tǒng)的檢測,我們就需要一些按鍵以及一些二氧化碳的煙霧檢測器。如果只是用一家公司的產(chǎn)品,那樣會比較簡單,只需要用到一家公司的協(xié)議,但如果是每個組成安防系統(tǒng)的按鍵和煙霧探測器是來自不同公司,那么標(biāo)準(zhǔn)將不相同,不同的公司標(biāo)準(zhǔn)需要在這個環(huán)境下統(tǒng)一,那么就需要采用DPT技術(shù)(動態(tài)分組傳送技術(shù))。但是DPT技術(shù)比較昂貴。從我們的標(biāo)準(zhǔn)來說,Wifi的標(biāo)準(zhǔn)是非常直接的,我們所收購的ZeroG公司在這方面有非常強(qiáng)大的實力。使我們的單片機(jī)能夠連上無線,并且將805.1這個技術(shù)手段集成到我們的產(chǎn)品中去。對Microchip來說,ZeroG公司的805.1的Wifi的接入能力是非常有前景的,能夠增強(qiáng)我們以后的嵌入式系統(tǒng)的無線接入能力,我們非??春眠@種能力。

Q-8、Microchip占中國的市場份額為多大?占世界的份額為多大?未來的戰(zhàn)略部署如何?
中國市場對整個Microchip的收入貢獻(xiàn)達(dá)到24%,這是一個非常漂亮的數(shù)據(jù),也是一個比較大的貢獻(xiàn)。就美國市場來說,過去占Microchip總收入的28%-29%,后來由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,以及一些生產(chǎn)遷移到中國來發(fā)展等因素,總的來說,中國市場份額占Microchip總收入的最大部分,在將來,我們非??春弥袊袌觯驗槲覀冊谥袊?00多種的產(chǎn)品應(yīng)用,包括儀表,安防,汽車領(lǐng)域,電器領(lǐng)域,觸摸技術(shù),電源管理,我們在中國有一個非常好的發(fā)展空間。

Q-9、您認(rèn)為今年在控制領(lǐng)域這個大的范圍里面,中國的哪些細(xì)分市場會有比較大的增長空間?
從工業(yè)控制角度來說,我們認(rèn)為今年或者是將來,在中國市場上觸摸技術(shù)或者低功耗有比較大的應(yīng)用空間。但是從我們的業(yè)務(wù)來看,在營收方面,30%來自消費(fèi)類,15%-18%來自汽車類,13%-15%來自通訊類,其他電腦和游戲類占20%-22%左右。需要強(qiáng)調(diào)的一點是,就我們的應(yīng)用方面來說,觸摸類技術(shù)在消費(fèi)類方面有很大的應(yīng)用,當(dāng)然在汽車或者是其他領(lǐng)域也有相關(guān)的應(yīng)用,放眼全世界,我們的總客戶數(shù)高達(dá)63,000位,在而中國就達(dá)到了5000位之多,所以說,我們非常看好中國市場。因此,我們并不強(qiáng)調(diào)每一個細(xì)分市場,總的來說,中國是一個非常好的發(fā)展空間。

Q-10、之前談到了觸摸技術(shù),Microchip可以提供3種不同的解決方案,對于這3種解決方案,其中電感式觸摸應(yīng)用的市場前景如何?
的確,我們有三種觸摸系統(tǒng),電容式,電感式和觸摸屏式,從歷史時間來看,我們最早推出的是電容式,之后是電感式和觸摸屏式。對于您所感興趣的電感式,它的發(fā)展相對來說比較近,而且它的應(yīng)用也非常特殊,一般用于比較惡劣或者比較嚴(yán)峻的工作環(huán)境,比如那些工作需要帶手套,或者是有油有水的環(huán)境,在這樣的一些工作環(huán)境下,電感式的觸摸應(yīng)用比較適合。目前來說,這種觸摸對我們的業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)比較少,但是它在逐步發(fā)展。

Q-11、Microchip的8位單片機(jī)產(chǎn)品與nanoWatt XLP的技術(shù)有關(guān)嗎?如果有關(guān),它與本身的制造技術(shù)是否有關(guān)?
我們在8位單片機(jī)產(chǎn)品方面用到了nanoWatt XLP 技術(shù)。PIC16的成本比較低,PIC18的性能比較高,到PIC24,集成度會更高。所以,在生產(chǎn)方面,確實有一定的影響,對于我們的設(shè)計或生產(chǎn)來說,之所以能夠讓它以這種超低功耗的方式來運(yùn)行,并且將所有可能的功耗途徑關(guān)閉,都需要考慮到相關(guān)因素

Q-12、您如何看到單片機(jī)的未來發(fā)展趨勢?
總的來說,我們非??春脝纹瑱C(jī)的前景,因為我們在生活中的各方各面都需要用到單片機(jī),在這種大環(huán)境下,Microchip公司將不斷致力于發(fā)展8位,16位以及32位芯片,來為我們的客戶更好的服務(wù)。
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 Steve Sanghi先后于1990年8月和1991年10月被任命為Microchip Technology Inc.(美國微芯科技公司)的總裁及首席執(zhí)行官。自1993年10月起,他一直兼任董事會主席。1995年6月,Sanghi先生獲選為美國亞利桑那州年度杰出企業(yè)家。他同Microchip前人力資源負(fù)責(zé)人Michael J. Jones合作撰寫了《Driving Excellence: How the Aggregate System Turned Microchip Technology from a Failing Company to a Market Leader》一書(由Wiley出版社于2006年4月出版)。Sanghi先生在全亞利桑那州發(fā)行的《亞利桑那州共和報》(Arizona Republic)每周日商業(yè)版開設(shè)“Ask Steve”商業(yè)建議專欄。

在加盟Microchip之前,Sanghi先生曾于1988年至1990年在另一家半導(dǎo)體公司W(wǎng)aferscale Integration擔(dān)任營運(yùn)副總裁。Sanghi于1978年至1988年在英特爾公司供職,歷任管理及工程部門的多個職位,離任前為可編程存儲器營運(yùn)部總經(jīng)理。目前,Sanghi先生還是Xyratex公司董事會、FIRST機(jī)器人大賽董事會和凱特林大學(xué)(Kettering University)理事會的成員。

Sanghi先生持有美國馬薩諸塞州立大學(xué)電氣及計算機(jī)工程碩士學(xué)位,以及印度Punjab(旁遮普)工程大學(xué)電子與通信學(xué)士學(xué)位。

Microchip CEO訪華,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定、創(chuàng)新和堅持中國戰(zhàn)略的重要性
 Microchip Technology Inc.總裁、首席執(zhí)行官兼董事會主席Steve Sanghi先生

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Microchip Technology Inc.總裁、首席執(zhí)行官兼董事會主席Steve Sanghi先生

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Microchip Technology Inc.總裁、首席執(zhí)行官兼董事會主席Steve Sanghi先生
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