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重卡技術(shù)——我國汽車技術(shù)的“七寸”

發(fā)布時間:2009-09-04 來源:eeworld

機遇與挑戰(zhàn):
  • 我國重卡市場前景一片光明
  • 大型運輸體系以及建設(shè)工程體系的形成對技術(shù)有更高層次的要求
  • 重卡領(lǐng)域上下游產(chǎn)業(yè)的利潤要遠大于生產(chǎn)重卡本身
  • 重卡核心技術(shù)依然掌握在外方手中
市場數(shù)據(jù):
  • 目前中國重卡市場年產(chǎn)銷量約擁有65萬輛左右的規(guī)模
  • 德國博世的燃油噴射系統(tǒng)占據(jù)全球80%左右的市場份額,日本電裝以12%居次席
  • 博世一套高壓共軌系統(tǒng)在我國內(nèi)外的價格差達到900~1000歐元

據(jù)筆者掌握的資料估算:目前中國重卡市場年產(chǎn)銷量約擁有65萬輛左右的規(guī)模,如果放量生產(chǎn)的話,80萬輛不成問題。未來5年~10年內(nèi),產(chǎn)銷量可逾百萬大關(guān),將超過歐洲加美國的總銷量,市場前景一片光明!如今的中國物流體系、高速公路網(wǎng)、大型運輸體系以及建設(shè)工程體系的形成,不僅對中國公路物流業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)工程而且對重卡從排放、安全和節(jié)能等各方面提出了更高技術(shù)層次上的要求。因此,當(dāng)今的中國重卡市場消費已經(jīng)不是上世紀(jì)我國公路意義上的運輸車輛了。

業(yè)內(nèi)人士皆知,在重卡領(lǐng)域,上下游產(chǎn)業(yè)的利潤要遠大于生產(chǎn)重卡本身。與自主品牌轎車不同,中國商用車的主導(dǎo)車型——重型卡車自主開發(fā)能力極其薄弱,任何一項產(chǎn)品技術(shù)升級換代大多依賴外方。特別是在一些關(guān)鍵性技術(shù),如發(fā)動機、自動變速器(AT、AMT)、車橋等領(lǐng)域,中方并未全面掌握核心技術(shù),在產(chǎn)品研發(fā)時依靠外方技術(shù)幫助,必需要走“以市場換技術(shù)”的合資之路。而并不是像人們理解的那樣——是獨立的民族自主品牌,似乎對外資外商的技術(shù)依賴性不大。然而卻恰恰相反,在重型卡車領(lǐng)域?qū)ν赓Y技術(shù)的依賴性比轎車還大。在重卡領(lǐng)域至今還沒出現(xiàn)像奇瑞、吉利真正的民族自主品牌的汽車。前不久,中國重汽與德國曼的以“市場換技術(shù)”的合資項目成立,更是將我國的重卡產(chǎn)業(yè)推向了市場“殖民地”化的墮落邊緣,將來會有更多的重卡車企效仿,那時的中國重卡市場將會被現(xiàn)代版的“八國聯(lián)軍”所吞沒,有全軍覆滅的危險,形勢非常嚴(yán)峻!這不得不引起國人極大的關(guān)注!

盡管改革開放及加入WTO以來,在我國重卡領(lǐng)域合資企業(yè)在全國各地遍地開花,但核心技術(shù)依然掌握在外方手中。從眼下的情景看,合資公司的中方似乎沒有自主創(chuàng)新的動力,中國市場被侵吞的同時,關(guān)鍵性技術(shù)依然被外方毫不留情地所擁有、品牌也都屬于外方,更令人氣憤的是中方的話語權(quán)極小或干脆沒有。在談判過程中往往不斷讓步再讓步,從設(shè)備采購、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費、人力資源的調(diào)配到產(chǎn)銷流程等等,都只能一味聽任外方的擺布。

對此,國人??絾栔袊嚬I(yè):中國人能造出“二彈一星”、探月衛(wèi)星、載人飛船、大飛機、航空母艦、人造干細胞、人類基因圖譜等等世界最先進、最前端的科學(xué)技術(shù),但就是造不出一流的汽車、一流的車用發(fā)動機、變速器等。

現(xiàn)在中國重型卡車,尤其是動力總成市場匯集了德國、意大利、瑞典、美國、日本等國際汽車大鱷在華的合作合資企業(yè)。今天,外資重卡企業(yè)在全面侵入中國市場的同時,也隨著中國汽車排放標(biāo)準(zhǔn)步步升級而快速滲透至我國卡車制造領(lǐng)域的方方面面,一流的最典型技術(shù)路線的核心均被外資壟斷與掌控,中國的技術(shù)人員往往會被拒之門外,不得染指。

從長遠來看,如這一局勢長此以往下去,不僅對中國社會發(fā)展不利,對中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展無益,而且更加嚴(yán)重的是對我國國防帶來了極大的危害。像我國軍隊的移動彈道導(dǎo)彈、衛(wèi)星發(fā)射的載體都是由重型卡車來運輸?shù)模坏┯芯惩饧夹g(shù)在其電子設(shè)置中做了手腳,其后果是難以想像的!也許一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)汽車行業(yè)醞釀了。

在當(dāng)初中國加入WTO時,由于對汽車零部件的合資股比未作要求,這為今天外方控制核心技術(shù)而埋下了災(zāi)難性的伏筆。如在動力總成方面力求獨資與控股,外資控股趨勢明顯。在發(fā)動機、變速器、車橋等關(guān)鍵性技術(shù)來源均來自國外各大總成系列,如美國康明斯和萬國、德國道依茨、英國珀金斯、意大利VM、日本五十鈴與日野、法國雷諾、奧地利斯太爾、日本愛立信和日本電裝、亞新科、法士特、意大利菲亞特動力科技(FPT)發(fā)動機、威伯科“智能手自一體(AMT)”等等。

以上這些跨國公司在關(guān)鍵技術(shù),關(guān)鍵零部件上大多由其控制。如發(fā)動機電噴系統(tǒng)(汽油機)目前國內(nèi)由博世、德爾福、西門子控制,雖然聯(lián)合電子、萬源德爾福為中外合資企業(yè),但在技術(shù)上中方?jīng)]有話語權(quán)。我國執(zhí)行國Ⅲ、國Ⅳ,柴油機必須采用共軌電噴或電控單體泵、泵噴嘴,而目前這些技術(shù)均為博世、德爾福、日本電裝等嚴(yán)格控制。

目前,在國際上,德國博世的燃油噴射系統(tǒng)占據(jù)全球80%左右的市場份額,第二名日本電裝,其市場占有率為12%。在中國商用車市場上85%左右使用柴油機,柴油機由國II升至國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)上有較大提升;大多需要共軌電噴或電控單體泵(或泵噴嘴),但現(xiàn)在這一技術(shù)被博世、德爾福、電裝等跨國公司掌控,且價格十分昂貴,一般7000元/套~20000多元/套,國內(nèi)重卡車企裝配后不僅成本壓力加大,而且利潤也明顯降低。

例如,博世一套高壓共軌系統(tǒng)在國外的銷售價格僅為500歐元~600歐元,而在中國的銷售價格則近1500歐元,利潤之高,令人咋舌。目前,博世在國內(nèi)成立了博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司,主要生產(chǎn)高壓共軌系統(tǒng)。如果明后年國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)在全國全面實施的話,該公司的收入和利潤還會像滾雪球一樣地快速遞增。

與此同時,博世高壓共軌系統(tǒng)的大部分零部件都需要從國外進口,而這些零部件的很多進口公司又是博世的子公司,于是巨額利潤就這樣被轉(zhuǎn)移到境外去了。這對所在國——中國來說,不但流失巨額的外匯而且少收了巨大的稅收。

造成今天中國汽車工業(yè)在關(guān)鍵零部件上的有損有辱國格國威與汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本原因如下:一是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策對外資在零部件的合資股比要求上的缺失;二是由于中方在關(guān)鍵零部件如動力總成、變速器、車橋企業(yè)利潤較低、研發(fā)費少、技術(shù)人才缺乏、開發(fā)新機型經(jīng)驗少、數(shù)據(jù)庫缺乏、缺乏核心匹配經(jīng)驗和數(shù)據(jù);三是境外企業(yè)不僅從整車上獲利,并且在進口配套件、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費上也獲得大量利潤,因此在研發(fā)費用投入上也高(如:玉柴開發(fā)新柴油機由德國FEV公司幫助;杭發(fā)開發(fā)國Ⅲ機由英國里卡多、日本電裝、荷蘭TNO檢測中心協(xié)助;一汽錫柴開發(fā)奧威柴油機由AVL公司幫助),這些都需要中國企業(yè)來買單,中國人當(dāng)了各國汽車零部件巨頭的“冤大頭”。

如果“市場換技術(shù)”這一局面不能得到徹底的解決,中國在重型卡車市場永遠將是一塊現(xiàn)代版的“殖民地”。中國汽車工業(yè)幾十年的發(fā)展經(jīng)歷,說明以市場換技術(shù)的觀點是錯誤的,甚至在實踐中也證明是徹底失敗的。中國的民族自主汽車工業(yè)要想真正在世界占領(lǐng)一席之地,要靠自主研發(fā),像奇瑞和吉利一樣。因為沒有哪一跨國巨頭會把自己幾十年巨資投入研發(fā)的最先進技術(shù)白白地?zé)o條件地贈送給中國。


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